梨视频全球拍客 络，是一种类似资讯众包的模式，梨视频也试图从UBER身上汲取运营经验。
刺猬公 |金小迟
被责令整改过去两个多月后，梨视频CEO邱兵和他的团队，终于愿意聊一聊他们正在做和即将做的事。
这两个月间，短视频江湖风云诡谲——腾讯3.5亿美元投资快手、新土豆全面瞄准短视频、早已布局短视频的今日头条传又融10亿美元。
甚少露面的邱兵团队主要做了两件事：进一步捋清了平台的内容布局；用海量的演练去定义“资讯短视频”最应该是的样子。
他说，阶段性成果还比较让人乐观：将时政类信息一刀切式地舍弃之后，梨视频仍能持续为舆论场提供质量稳定、数据可观的爆款。千万级的播放量，已然成为梨视频内部评估视频质量的一项重要指标。
梨视频已形成特有的内容生产逻辑。据说，团队成员只需瞄两眼，就基本能判断一条视频是否为梨视频出品。
在梨视频的战略布局中，拍客被视为近乎唯一的内容提供者。邱兵说，2017年的目标是，在现有15000名的拍客基础上扩充到5万人。与之配套的，是一套已经比较成熟的拍客运维系统，和一个尚在研发的类似UBER的移动端app，将以此更大程度地激发拍客系统在内容供给上的势能。这将是梨视频打造的最核心的护城河。
以内容为核的信心更坚决了
在采访梨视频团队之前，微博等平台可以搜到一些他们出品的视频，数据量确实很大：
“笨匪抢手机备注，一头冲进派出所”，播放5529万次；
“女童被卡悬窗外，男孩爬墙托举”，2454万次；
“68岁奶奶陪盲孙女上课，站窗外听讲”，2435万次……
刺猬公 （微信ID:ciweigongshe）问邱兵，这几条数据是偶然的吗？他说，梨视频如今出品的视频，全 千万次播放已经是重要的考核指标之一。
去年11月，梨视频甫一上线，就播发了多条爆款视频。其中，一条“河南流浪老人”的内容甚至在三天内赢得过亿次的播放。
近乎是一路狂奔，却在上线3个月后的今年2月初，因相关资质问题，被责令整改。
一周之后，邱兵发表文章，宣布梨视频从时政及突发新闻转型为专注于年轻人的生活、思想、感情等方方面面。
邱兵说，对于资讯短视频表达方式的探索，梨视频从内测起就始终持续至今，整改事件只是在选题清单上剔除了时政新闻而已。“资讯包含多维度，可讲的故事太多了。”
之所以重举内容，是他审时度势后得出的结论——从互联 大环境来看，优质内容的
稀缺已成共识；对梨视频这样一个多以媒体人出身的团队来说，内容是他们最拿手的活计。
“流量红利渐退的当下，初创平台者还想把自己作为一家单纯的第三方内容分发平台，是行不通的。”邱兵确信，对梨视频这样一个擅长内容生产的团队来说，硬要和技术派正面PK，显然也不取巧。
这是一个内容原教旨主义者向互联 技术平台发起的挑战。
基于邱兵的判断，未来两年，将是优质内容抢占流量的重要关口，智能分发也好、大数据也好，这些都应该是任何一家内容平台的标配，而非核心壁垒。
也正因此，梨视频以内容为核的信心更加坚决。
资讯短视频的定义者
虽说短视频早已是个被热炒的互联 概念，但早前并无专攻资讯这一垂直领域的平台。梨视频率先抢占了这一赛道。
邱兵说，他们正在做的，是定义“资讯短视频”。
在历经无数次的操练，甚至是试错之后，目前梨视频出品的内容，被邱兵认为是适配当下互联 移动端阅读的最优解。
他说，这些视频基本符合如下特质——
内容制作上，99.9%的视频控制在90秒内；片头7秒迅速切入全片最精髓；背景优选节奏感明亮的配乐；字幕简洁明了；
叙事形态则力求以故事的方式表达，反应人与人、人与世界的关系，拒绝坐而论道式的说教；
最颠覆传统的是，梨视频不再沿袭媒体机构熟悉的资讯观和方法论，转而去关注那些能在 交平台上引发现象级讨论的话题或故事。
一个例证是，过去一个月排行TOP10的内容，均是一些小切口事件，这些内容在传统媒体上可能只是一个小边栏或豆腐块。
也正因拥有一套相对标准化的生产、包装、运营流程，梨视频的内容已经具有相当的辨识度。
邱兵有一次向朋友开玩笑，说这就叫“梨味儿”。团队成员同样为此自信，“基本上点开一个 络视频，看几秒就能判断是不是梨味儿的。”
拍客体系是梨视频核心武器
高举内容大旗，梨视频的核心抓手是：拍客。
近10年前，国内视频 站就曾先后试水拍客，但都做得不温不火。梨视频全球拍客中心负责人赵阳认为：“这不仅囿于当时刚昂的流量成本，也和平台方自身的运营策略有关。”
与先行者不同的是，梨视频的全球拍客 络，是一个强化运营的内容板块。比如，他们对拍客候选人设有一定的准入门槛；各辖区专设一两名专职运营人员协调拍客资源；入选的拍客还有定期的业务培训等。
从生产环节来看，拍客和梨视频之间有着较好的互动。即，不仅有拍客自发上传的内容，也有平台策划大型专题后向拍客征集的内容。
除人工手段外，梨视频还借助了大数据技术，提升对拍客生态的运维效能。
早在去年内测期间，梨视频技术团队就已开发了一套拍客运营系统。这套系统以多个维度，记录和分析拍客的相关数据指标，实现拍客运营的档案化。其益处在于：面对日益增长的拍客基数，梨视频仍能持续保有高效的运营能力；通过大数据分析，则能反向拍客提供更专业的业务指导。
赵阳表示，目前，在梨视频的内容生态中，拍客素材已压倒性地成为最核心。“这些视频在其他平台看不到的，都是最新鲜，最真实的独家故事。”
赵阳说，梨视频高举的拍客模式，也改写了一些人的生活。
有别于多数平台轻运营的逻辑，梨视频的全球拍客 络是否过重？赵阳认为，“这不构成一种担忧”。
他说，本质上，梨视频全球拍客 络，是一种类似资讯众包的模式，梨视频也试图从UBER身上汲取运营经验。
梨视频现拥有15000人的拍客队伍，遍布全球几百个城市。根据规划，梨视频今年将把拍客人数发展到5万人，其中1万人为活跃拍客。赵阳说，随着拍客数量的扩张，更多优质故事将盛产出来。
梨视频未来如何变现
互联 内容领域的一个基本论调是，优质内容已成下半场的最大增量。巨头先后扎进短视频领域，也正基于这一判断。
好内容有了，如何实现商业变现呢？
梨视频执行总裁蒋玉森说，梨视频的商业化是围绕其内容生产、聚合以及智能分发的结构特性，打造的独特商业生态。在聚合优质内容的基础上,通过冠名、口播、角标、定制等方式，生产与内容高度结合的广告产品。预计今年的销售收入超过1亿。
他说，梨视频还将在现有的全球拍客体系上，建立版权交易、创意众包等模式，进一步提升平台的商业化能力。
邱兵说，未来，身处BAT+头条已全面渗透的短视频战局，梨视频显然还将迎来许多大大小小的坎坷和挑战，“但我们有坚定的信心走出自己的路来”。
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