苏中建设南方区域公司组织四季度大检查讲评及斑马进度培训

围绕12月12日区域公司年底布置会要求，12月21日上午，区域公司组织开展了四季度大检查讲评及安全形势分析视频会。会议重点通 四季度综合大检查存在问题，并就进一步落实整体提出具体意见。区域公司副总经理钱群、朱国安，第一工程公司副经理吕广春，分公司经理周晓荣、杨波，以及区域所有项目部项目经理、技术负责人、安全负责人参加会议。会议设南宁总部主会场，深圳、贵阳、项目部分会场。

会上，南方区域公司安全总监沈沉、技术质量部经理王晓东分别以PPT形式对四季度综合大检查中发现的问题、施工亮点进行了详细的总结、讲评，通 了四季度综合大检查考核评比结果。区域公司副总经理朱国安通过对四季度大检查中存在的安全隐患、近期全国发生的重大安全事故的讲评，分析了当前的安全形势，对2019年年底安全管理工作做了具体部署和要求。钱群副总经理结合集团技术质量管理的新要求，重点从施工方案编审、大型设备专项管理、深基坑等五大工程技术管理，以及信息化新系统的应用、节前项目技术质量各项重点工作等方面进行了总体部署。

斑马进度软件培训

下午，结合集团重点工作落实要求，区域公司组织开展斑马进度计划软件培训。培训会邀请广联达公司李兴华老师授课，区域各项目部技术负责人、技术骨干参加培训。培训会上，李兴华老师对斑马进度计划软件的功能进行了详细介绍，对excel、project、斑马进度在施工进度管理中存在的优缺点进行了全面阐述，结合斑马进度计划软件的使用，对实例项目的进度计划编制、施工过程中进度分析进行了实战操作。参培人员听得认真，记得仔细，遇到问题主动提问，充分了解主流进度管理软件的特点，熟悉斑马进度计划软件的操作流程，为进一步推广应用斑马进度打下基础，更为提高项目现场进度管理水平提供有力支撑。

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