对话精测电子董事长助理纪伟：如何带领员工去看多面的世界

近期一则“你要见世面，不要只见世界的某一面”的文章传遍 络，而我们的身边有幸就有这样的一批组织领导者，他们不仅自身博学多才、虚怀若谷，且心系组织中每一位成员的发展定位与成长，为每一位员工都创造学习和“见世面”的机会，带领“伙伴”共同成长。

2021年6月21日，湖北省软件行业协会秘书长李智勇、副秘书长吕国锋、会员服务中心徐芳一行，走进武汉精测电子集团股份有限公司——半导体、显示、新能源行业以测试设备为核心的综合服务提供商，与精测电子董事长助理纪伟、公共事务部经理张婷、公共事务部贺怡围绕“公司体系化建设、未来发展布局及员工能力提升”进行交流、对话。

精测电子：筑梦十五载，蓄势再出发

2021年是精测电子成立15周年，从2006年直面平板显示检测设备技术门槛高、资金投入大及国外技术垄断等众多难题的艰难起步，到如今精测电子已逐步成为半导体、显示、新能源行业测试设备为核心的综合服务提供商，并形成了以武汉、苏州、上海、北京四大产业基地和美、日、韩及台湾研发基地为基础的全球化布局，璀璨征途之中凝聚的是所有精测人的智慧与汗水的结晶。

在精测电子的展厅，公共事业部贺怡向我们介绍了精测电子的发展历程、研发平台、产业布局、围绕技术创新搭建的安全可控的产业生态圈，并重点介绍和演示了公司的质量检测良率控制服务及工位气动模组功能检测治具。

李智勇： 我从2007/2008年就开始与精测电子打交道了，这些年来也一直非常关注精测电子的发展。营收屡创新高、创业板上市、成为国家单项冠军示范企业，这些年精测电子可谓是发展迅猛。不仅自身的优质程度毋庸置疑，所接触的客户的优质程度也非常高且很稳定。可以向您讨教一下这其中的原因以及精测电子未来的发展定位和重点布局吗？

纪伟： 我们的彭骞董事长是一位典型的技术型领导，对技术有着非常深刻的钻研与热爱，同时精测电子还汇聚了一批曾在头部企业工作过的人才，“创新驱动”是我们的“内家心法”，本着“成就客户、实现自我”的宗旨，不断开发新技术、推出新产品；同时练好“成就客户”这个最为主要的“服务外功”。内外兼修，推动企业的不断发展。

eView?全自动晶圆缺陷复查设备是基于扫描电子显微镜技术的复查和分类的设备，应用于集成电路制造过程，可对光学缺陷检测设备的结果进行高分辨率复查、分析和分类，满足10xnm集成电路工艺制程的需求。

秘书处走访的“公心”与“私心”

纪伟： 我们坐下来聊。我能问问秘书长这次带队来精测电子走访调研，有什么目的吗？

李智勇： 这次来精测电子，既是我本人想来，也是听从年轻同事们的安排。这些年，我们一直持续在走访示范标杆企业、有核心技术的企业和有经营特色的企业，今年年初我们还针对去年的走访记录出了一本书，我取名叫《脚步》，现在请我们同事递给您，也请纪总看看，帮我们指导指点一下。简单点说，我们走访企业有于公于私两个目的。于公是想通过协会的视角来解读、宣传企业及企业高精尖的技术，了解企业现状及未来发展规划，帮企业解决一些实际问题；于私是我们自身也想多接触一些优质企业，这对我们尤其是我们年轻的员工来说是一个很好的开阔视野的机会。我一直跟我们秘书处的小伙伴说，我们的工作不能太表面，不能只是打打电话发发通知审审材料搞搞活动走走过场，我们一定要了解行业、深入企业，才能钻研出更符合企业实际需求的共性服务，才能推出更真实和有深度的产业研究 告，才能让自己未来有安身立命的本事。

个人能力如何匹配组织的发展布局

纪伟： 我非常赞同秘书长帮员工锻炼能力的做法，我也一直是这么做的。一个组织在不同的发展阶段，对人才有不同的需求，组织内的现有人员需要不断地提高自己的能力，才能跟上公司飞速发展的规划布局。精测电子目前步子迈得非常大，要跟上高层和集团的步伐，就需要团队也同步跟上，对外树立一致的形象，对内夯实基础，对分子公司做统一的文化输出。我要求我的团队从今年开始布局集团化的输出标准、属地化的差异化管理，前段时间我们也花了大量成本请IBM帮我们做集团化的人力资源战略管理这一块的咨询。

李智勇： 我们对员工有要求，实际上是对他们的生命和青春岁月负责任。一个组织就像一辆火车，领导人是火车头在前面发力和带领方向，但必须所有的车厢都同步前进，这个火车才能整体安全地向前驾驶，一旦有人脱节，肯定是很危险的。有时候我甚至希望我们年轻的员工能够再加一把力，倒逼一下我们老同志，大家相互促进，让团队能力更快地提升。我也花了很多时间来思考，如何在我们组织内部提高年轻人的话语权和担当。

纪伟： 我们个人与团队一定是相辅相成的。我是一直坚持每天六点起床，喝茶、看书，然后利用清晨清醒的时间梳理清楚一天的工作、一周的安排。同时我也会利用出差的机会，和我的小伙伴们有一些更近距离的接触，给他们一些更直接的锻炼和指导。每次我都会带不同的人出差，让大家都有机会能够走出去；并且每去到一个地方，搞好工作之余，我会尽量让他们去看看当地的博物馆或特色景点，尝尝当地的特色美食。一个是让他们工作之余也能感受到快乐，再一个是让他们在与当地客户交谈时能有一些人文性话题来拉近距离。当然了，都是我负责买单。

李智勇： 又找到一个我们的相似之处，我也是尽可能地创造一些机会让同事们多走出去看看。我一直鼓励我们的同事在有效的工作时间高效工作，但在休息的时间一定要回归家庭，回归到正常的心态，人只有回归本性才有乐趣。同时我也鼓励他们多看、多行、多见识、多思考，提升个人“文化属性”上的东西。

人生在世几十年，同事一场不容易，既然有缘分，那就要格外珍惜。我们既要一起创造价值，也要一起看看这个世界的多面性，感受生活的美好。不一定所有的员工都能一直跟随组织一起发展，可能某个时间点有些人会寻找到其他更适合他当时的发展路径，但我希望他们在这里的每一天都是有收获的，将来出去的时候都有一个安身立命的技能，帮助他们未来更好地发展。

关于生态和品牌

李智勇： 我个人认为精测是一家很牛但又相对低调的企业，你们完全有实力来搭建自己的生态、拥抱更多的市场机会。通过刚才对展厅的参观，我想你们应该仍然是需要机器视觉和算法相关的技术及人才的，恰好我们的人工智能专委会当中就有这样的企业，精测电子也可以加入其中，和拥有独门绝技的企业产生一些碰撞和结合。

张婷： 李秘书长果然是行家，我们目前的确是非常渴求机器视觉和算法相关的人才，武汉的人才资源虽然很丰富，但高端人才的猎取还是不太容易。我们每年也都会参考咱们协会的《人力资源生态和薪酬指数调查 告》，看看目前行业的人才招聘渠道、薪酬水平和其他企业的人力资源战略管理模式。

纪伟： 在交流的过程中，我也看了下咱们省软协的这几本刊物，无论是刚才聊到的《脚步》，还是《软信荟-数字化赋能特刊》、《薪酬指数调研 告》、《双软评估发展研究 告》，以及你们内刊杂志《湖北软件之窗》，都很有水平，很有高度！湖北省内能做成体系化产业研究 告和连续性刊物的协会，真的非常少见。对于你们搭建的石榴会，我们也很感兴趣，因为目前对于精测来说，市场在哪、订单在哪我们是清晰地看得到的，但同时我们也想看看自己在同行中的位置到底在哪，大家都说精测电子做得好，我们不知道是不是真的有那么好，我们也想看看同行的优质企业是怎么在做的，当然我们的大门也是敞开的，随时欢迎商业伙伴甚至是竞争对手来参观交流，大家既保持竞争，也更要相互学习促进。

李智勇： 纪总开放的心态和胸怀又与我的理念非常相似，我们协会的各项刊物和我们的产业研究成果都是开放给企业、行业的。虽然时常被其他机构借鉴，但是没关系，一段文字一个模式可以被抄袭复制，而我们与企业的深度链接以及我们在这个过程中沉淀的能力是无法被轻易复制的。我在任何场合都说，我们这个组织是围着企业转的，我们要做的是品牌化，通过“正、真、诚、善”吸引一批志同道合和真正认可我们的企业，一起来推动行业的良性发展。品牌化对企业来说也是一个很重要的过程，很多企业把技术研发作为躯干支撑，把人力资源和财务作为左膀右臂，但我们可以看到越来越多“大厂”把品牌放在很重要的位置，我们要具备翻译和提炼的能力，用简练的语言将企业的思想和精髓传递出来，让别人能轻易记住并易于传播，品牌化做得好对公司整体形象包括销售是能够带来很大促进的。

张婷： 我这边近期也是在大力学习品牌设计相关的内容，正好想让协会帮忙推荐一些展厅做得好的企业，我们去参观学习一下。同时我也了解到协会有一个“伙伴是爱”的公益品牌，其实我们纪总也是一个关爱青年、关爱儿童方面的基金会的创始人，在公益这方面也是做了一些的贡献，未来我们精测电子也会承担更多的 会责任，做更多与公益相结合的事业。

李智勇： 这是对的，大企业自然得有大担当。关于公益这个话题，未来我们会有更多能够融合、探讨的内容，欢迎你们到我的茶台来。这个茶台很有意思，与其说它是个茶台，不如说它是个信息集散共享中心，它的主要功能就是探讨与分享。关于品牌建设这一块，我们有一个品牌CS（Case Study）的系列公开课，你们有兴趣也可以参加，和各企业内的“品牌人”更直接地切磋、探讨。

好的行业可以帮我们正其身，好的组织可以帮我们立其行，好的领导可以帮我们践其思，好的伙伴可以帮我们端其心。非常幸运身处于一个蓬勃发展的行业，加入了一个正能量的组织、跟随着诸位有智慧和胸怀的领导、拥有一群朝气可爱的伙伴。也很荣幸听此一课，并不尽详实地记录、传达。

●关于我们的走访●

“我们协会的走访，不是走走过场、拍照合影，更不是发证发牌、推销自我；而是要在交流当时就能为企业提供真正有价值的建议以及解决问题的办法，交流过后还能为企业持续提供真正有价值的服务！”这是协会李智勇秘书长反复向秘书处工作人员强调的一点。

协会也将秉持服务企业的初心，陆续走进更多企业，聆听企业心声，帮助梳理解决企业经营过程中遇到的实际困难，共渡后疫情时代难关。如果贵公司有任何需要，欢迎随时与协会会员服务中心联系。