Visual Paradigm敏捷开发教程（1）：如何确立项目愿景

通常，项目愿景是通过执行项目愿景会议来确定的，该会议涉及最终用户、产品负责人和敏捷开发管理员。该会议有助于确立项目愿景声明中的业务环境、业务需求和用户期望的开发。现在，我们将通过以下步骤来确立敏捷开发项目的愿景

每个项目都有一个愿景，这是你获得成功的基石。项目愿景作为项目的灵感和焦点。它阐明了项目的目标，对于整个团队来说，理解、共享和在整个项目中朝着相同的愿景工作是很重要的。

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通常，项目愿景是通过执行项目愿景会议来确定的，该会议涉及最终用户、产品负责人和敏捷开发管理员。该会议有助于确立项目愿景声明中的业务环境、业务需求和用户期望的开发。

现在，我们将通过以下步骤来确立敏捷开发项目的愿景。

准备：提供业务案例

1. 在Scrum Process Canvas窗口，点击工作区的Identify Project Vision，并打开它。

2. 在Inputs面板列出了有效或合适地完成此工作项所需的数据。它们常常是帮助你完成步骤的参考资料。强制输入用星 表示。现在，提供强制输入项目业务用例Project Business Case。点击它。

3. 以项目业务案例的形式上传文档。

4. 文件上传，然后点击OK进行确认。

第一步：创建一个愿景陈述草案

1. 点击行动组件Project Vision。

2. 在弹出窗口输入项目愿景：

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3. 点击OK进行确认。

4. 当你完成以后，你可以将其移动到下一步。点击右下角的Complete Step，然后从弹出菜单中选择Complete。

第二步：验证和确立愿景声明

1. 你现在处于第二步，第二步需要你确立愿景声明。再一次点击行动组件Project Vision。

2. 根据说明书中提供的检查表，检查产品愿景陈述草案。回顾和修改愿景陈述。

3. 完成后，完成此步骤。

第三步：制定项目章程

什么是敏捷项目章程捷项目章程是在敏捷项目开始时创建的简单文档，其目的是为项目的成功提供一个清晰而简明的定义。

在这个步骤中，你需要通过概述项目任务和项目成功标准来开发敏捷项目章程。敏捷项目章程的一部分涉及到项目愿景的定义，这应该在工作项目远景会议中完成。如果你还没有定义项目愿景，请先完成工作项。

1. 点击行动组件Project Charter。

2. Project Vision已进行了预填充。按照下图的方式填写Project Mission（项目任务）。Project Mission描述了如何实现项目愿景。如果它已经在项目愿景中提到过，尝试更详细地阐述它。 

3. 填写Project Success Criteria（项目成功标准），这是用来确定或判断项目成功(或失败)的原则或标准。最终用户必须理解并对衡量项目成功的方法达成共识。

4. 通过breadcrumb回到工作项页面

5. 完成这一步。

标签：项目管理UML工具