Ultimus

 愿景与坚持

Ultimus 成立于1994年，是企业流程管理的创新领导者，多年来坚持专注于  BPM 市场与技术发展，已累积了20年各产业的客户经验，年营业额持续成长。现今 Ultimus 已帮助世界许多知名企业导入BPM，包括100多家年收入超过十亿美元的公司。

全球性 BPM 领导厂商

Ultimus 为第一家触角最广泛的 BPM 领导厂商 –  全球有16个分公司，客户群遍及80个国家。Ultimus 拥有多达20国语言版本产品，以及广及全球的顾问服务团队。

全球客户的第一品牌

全球超过2,000家的客户，经历无数的流程部署，Ultimus  优于其它厂商的BPM导入经验

大企业的第一选择

100多家年收入超过10亿美元的大企业，都已导入 Ultimus  BPM 系统

Ultimus创新的历史

Ultimus 多项第一的创新历史，已获得业界及分析机构的认同

以人为中心的 BPM 领导厂商 – 在客户与分析师的眼中，Ultimus  具备更完整、成熟的技术，提供企业发展以人为中心的流程管理系统

Ultimus 的早期发展

1994年， Rashid Khan 和 Mike Andrade 创办了 Ultimus 。透过之前在其它公司累积的工作经验， Rashid 和  Mike 体认到，许多公司迫切的需要藉由关键流程自动化来改善企业绩效。因此两人合资创办了 Ultimus  ，并明确拟订目标：让客户轻易执行企业或组织工作流程自动化，而不需大量的程序设计或 IT  人员协助。同时，他们也发现可把这套相同的软件及方法应用在自己的公司，使员工工作更有效率。

早期市场

90 年代中期，工作流程是市场上数一数二的热门科技。许多资本雄厚的创新公司宣称能改变公司的工作流程模式。作为群组软件平台的 Lotus  Notes ，在当时备受瞩目，它利用邮件来启动应用程序的功能，即为早期的“工作流程”科技。时尚所趋，企业应用程序的大厂商开始四处兜售其整合工作流程的能力。工作流程因此变成所有软件建议书中不可或缺的一环。

在早期的工作流程市场，  Rashid、Mike 及 Ultimus 的同事掌握商机，提供某些在市场中欠缺的内容：  轻易执行和使用的完整解决方案。这套解决方案不仅可供大企业应用，亦能让小型企业轻松拥有。所有其它适用的解决方案，包括 Notes  和企业应用程序，仅具体解决了工作流程问题的一小部分，例如工作路径，但由于内容复杂，且部署昂贵，许多公司与其背负巨额，来执行有效的工作流程，不如以不变应万变，来减少负担。

除了技术难度，在企业方面亦面临挑战。尽管工作流程解决方案前景可期，大部分组织机构却尚未做好企业部署的准备。这其中有两个主要原因。第一，公司的运算基础架构未臻完善，对内无法建立完整的员工 络，对外亦无法轻易与顾客或合作伙伴等对象联系。第二，大家对于使用这样的系统尚未做好准备，不是因为尚未适应系统，就是对它缺乏信心。

为应付这些挑战， Ultimus 在开始发展产品之际，作出几项关键决定。首先，公司选择 Microsoft （微软）作为主要技术厂商。微软技术的价格相对平实，广为多数组织机构接受，并为独立软件厂商（ISV）提供主要的装置工具。其次，Ultimus  对工作流程自动化进行通盘的了解。Ultimus 设计的软件，自企业使用者到 IT 集团，公司里每位员工皆可轻易操作，在技术方面，Ultimus  的整合工具对使用者而言，每一部分都很适用。最后，Ultimus 希望与顾客先由部门层级开始，解决特定的问题，待组织机构做好准备，再扩展 Ultimus  的使用。

Ultimus 的 Ultimus Workflow Suite 第一版于1995年问市后，即迅速成长，在接下来的四年中，每年的顾客群皆以三倍的数量成长。与此同时，早期资本雄厚的工作流程竞争对手，大部分却消失得无影无踪。Ultimus 目标明确、选择精准，在工作流程中设计新的方式，领先群伦。
迈入 络时代
Ultimus 事业顺利进展的同时，World Wide Web  亦开始成长茁壮。一夕之间，大家不再思考如何工作得更有效率，而把所有的心力转移到企业成长与全新商机。若说持续惊人的快速成长是市场最新的现实层面，那么效率无疑位居下风，商业成了「强夺地盘、占地为王」的局面。许多工作流程公司只好屈服于这种不切实际的现实环境。然而，  Ultimus  却仍坚守岗位，继续改善企业流程自动化，并且开创了不同的商机。 络及 络相关技术所建立的新架构，实为真正的企业或跨企业流程所需。

由于在设计上推断正确，Ultimus 得以将工作流程平台移向 络，并且持续完成可以符合完整企业流程生命周期的产品功能 －  模型建立、设计、自动化、整合、管理和使用，以及分析和最佳化。客户开始请 Ultimus 替他们将大量的企业流程自动化，而非只解决单项的流程问题。 Ultimus  于是以每年全球新增超过100家客户的速度持续成长。

工作流程的复苏和 BPM 的成长
以今日面临的经济挑战而言，由于工作流程及企业流程管理所产生的效率，已重新燃起市场的兴趣。于是，许多资本雄厚的 BPM  公司重返业界，一决胜负。那些暂缓执行或无法执行工作流程的公司，如今正寻求新的解决方法。这些公司体会到，BPM 知易行难，诸如规则、人员、例外和整合等细节，都会使事情变得更加复杂。要真正了解个中原因，唯一方法就是身体力行。Ultimus  着力于工作流程自动化已有九年的时间，协助客户将数千种企业流程予以自动化，从而获得了宝贵的实务经验。这些经验是无法用创业投资换回来的。

现况
今天， Ultimus 已转型为企业工作流程管理 (BPM) 及工作流程自动化软件与服务的先驱。客户器重 Ultimus  的经验及管理哲学，并视之为其全体组织及跨组织之企业流程自动化平台。在这些客户眼中， Ultimus 与众不同之处在于：

经验 

Ultimus 在过去22年来，协助顾客将数千种企业流程予以自动化，在技术基础架构上，拥有实际执行及显著改变的实务经验。这份实务经验强化了产品的改革发展。如今，产品已迈入第七代，内容包含数百种符合客户要求的功能。

全球占有率 

在所有 BPM  供货商中，Ultimus 涵盖的地理范围最大最广。Ultimus 软件已翻译成  20种语言，在六大洲均设有办事处，并在全球部署全天候的支持团队。不管您正在何处寻找流程自动化服务，Ultimus 皆能有效规划、协助您完成任务。

完整的解决方案 

Ultimus 以完整的软件解决方案，处理企业流程生命周期的所有阶段，各种技术组合的 BPM  小组成员，皆可使用方案中所设定的不同技术。使用者以证实有效的方法来执行此软件，进而成功执行程序。

灵活性 

Ultimus  发现每家公司都是独一无二的，各有不同的规则、系统及流程。因此，我们的软件包含突破传统的新技术，能整合客户自订的要求，使它易于被不同企业架构和环境所接受。

价格实惠

Ultimus 依据使用内容，提供了弹性的授权模式。 因此，客户只须依其所需而付费。多年来，结合来自顾客的宝贵建议， Ultimus 将 BPM  发展环境最佳化，并让使用者更能简便操作、加速采取行动及部署系统，同时却不失其强大功能、变通弹性或灵活度。 这些优点让使用者藉由 BPM，而达成卓越的投资回 率。

如欲了解 Ultimus 软件所带来的价值，最好方法就是亲自执行。Ultimus  随时欢迎您更进一步评估及比较产品。我们自信，您很快就会发现我们的软件操作最简单、开发最容易，而且也是市场中功能最强的产品。
主要合作伙伴
Ultimus 是微软金牌认证的工作伙伴，且跻身工作伙伴委员顾问团之列，协助指导 Jupiter 产品线的走向。此外， Ultimus BPM  Suite 亦取得 .NET 相关商标产品认证。

服务介绍

BPM 流程管理，BPM 软件，合同管理，采购管理，费控管理

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