船舶制造企业材料管理挑战

在中国，工业信息化已经逐步深入人心，也切实为企业带来了发展。企业依靠信息化获得市场竞争力并指导生产、提升管理水平。造船业面临最严峻的考验是板材的管理。传统手工记账包括手抄笔录、手动录入Excel等办公软件等，容易账实不符、信息更新滞后等。

钢板采购的费用大概占船企的总外购费用的18%-38%。采购的钢板数量巨大，种类繁多，通常可以达到近万种。而造船厂存放钢板的空间有限，钢板管理是一项难度极大且如果做好收益丰厚的工作。

学思的钢板管理的信息化方案，可以帮助工厂合理规划库位，高效运作行车，正确出库。其好处在于：

1. 从入库开始，就不再需要手动输入相关信息，一次录入反复使用。出错概率降低，工作人员的工作量和复杂程度减轻，信息流转效率提高。
2. 在信息化手段普及之前，账实对应的依据通常是捆包 ，需要人工判断介入。采用XSuperMES后可在系统中为每一件实物分发一个“身份证”，为钢板、零件、构件的来龙去脉提供准确跟踪和查询。
3. 手工制作 表需要翻阅大量历史台账，没有扎实的功底，一定会产生错漏，而且耗时耗力。XSuperMES可以自动台账并且生成各类 表。
4. XSuperMES可以支持钢板动态实时查询，提供的统计数据准确、系统、并且全面，可供领导层决策的依据。