当前,我国正处于经济及 会的转型关键期,违法犯罪的诱发因素呈增多趋势,在一段时期内,违法犯罪行为有可能呈总体上升态势。因此,做好人员管控工作就成为了具有紧迫而又长远意义的任务。
- 当前重点人员管控工作存在的问题:
- 重点人员列管范围狭小,漏管现象较为突出。
- 重点人员管控体制不够完善健全,导致失控现象突出。
- 负责管控的 区民警缺乏有效方法,管控效果不佳。
- 相应的管控制度不够完善,工作表面化严重。
- 重点人员管控问题存在的原因:
- 会环境的巨变。
- 缺乏有效协作。
- 管控理念落后。
- 区民警缺乏工作的积极性与主动性。
- 加强重点人员管控工作的措施:
- 集聚 会力量,加强对重点人员管控工作的齐抓共管。
- 形成内部联动机制,准确收集收集相应信息,确保重点人员列管到位。
- 借鉴外部良好经验,不断创新管控理念,以“宜疏不宜堵”的理念开展工作。
- 【源中瑞】重点关注人员管控的解决方案:
- 实现重点人员档案电子化管理,实时掌握辖区重点人员整体分布等情况。
- 实现各部门之间线上信息流转,协同作战。
- 压实部门和镇村工作人员的责任,形成多部门管控合力。
- 通过多维档案和事件中心、监控预警系统的建立,实现对重点人员精细化管控,
- 及时发现重中之重人员,提升各职能部门快速处置的能力和水平。
加强对重点人员的管控,关乎基层公安机关预防打击违法犯罪,关乎 会的安定团结,更关乎人民群众的生命财产安全,必须从根本上加以重视,并全面落实有效措施开展此项工作,确保“发现得了、列管得准、管理得活、控制得住”,真正让重点人员能回归 会。
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