家具生产管理难点有哪些？怎么办

家具生产管理难点有哪些？怎么办？如今，面对愈趋激烈的市场竞争，粗放的工厂管理已严重不合时宜。工厂管理的好坏，直接影响企业在市场中的竞争力与生命力，那传统家具生产管理难点有哪些？该怎么解决呢？

家具生产管理难点：

1、家具生产自动化程度不高

一些家具工厂重要工艺环节仍然采用传统的手工、半手工作业，机械化作业程度不高。并且家具行业长期以来重视训练技术人员，相对缺乏具有综合管理能力的高级人才，因此，家具行业ERP管理系统的推广上阻力重重。

2、非标定制较多，个性化要求高

家具行业追求个性化设计，产品更新换代较快，给数据资料收集工作带来了较大难度。在家具生产中，规则材料、不规则材料都被大量使用，无法统一材料规格。这些因素给材料编 、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。

3、不确定性大

同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式，BOM结构变化多。

4、生产各阶段管控重点不同

家具行业生产中的可变因素大、随机性较强，无法按部就班地运作，从而增加了安排生产计划时的难度。

家具生产管理解决方案：

数夫ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化数字化管理系统，集成大量泛家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。

数夫ERP是一款专注于家居企业的平台化架构的家居ERP系统，具有先进成熟的泛家居行业信息化数字化管理解决方案；

集成了大量泛家居行业特有的应用功能，包含营业收款循环、产品结构工程、采购付款循环、生产管理循环、人事薪资、成本总账等六大管理循环，多个应用模块；

适用于实木、板式、软体、金属、玻璃、竹藤、石材、PVC等不同材质家居企业；

适用于民用、办公、酒店、工程、橱柜、衣柜、门窗、卫浴 、展柜、户外、全屋定制等家居企业。