生产质量改进措施和建议有哪些

生产质量改进措施和建议有哪些？质量代表企业的形象，是企业的生命之所在，每个企业要有好的效益，就必须对产品有一定的质量标准与要求，质量的提高需要大家共同努力、共同参与。那生产质量改进措施和建议有哪些？

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生产质量改进措施和建议：

1、整合产线所有生产数据

建立质量数据管理平台，从产品接单到生产出厂，涉及到是所有数据进行快速整合，包括人员、机器、设备、环境、材料、工艺、客户等所有资料，有利于全面了解生产运营情况。

2、快速部署生产质量分析模型

打通产品和人、机、料、法、环、供应商、客户等数据，不仅找出产品和各质量数据的因果关系，还获取相互之间的关联分析。提高整体数据利用率，全面科学的分析质量问题，快速定位质量缺陷的根本原因。

3、建立质量数据可视化看板

质量数据可视化看板，摒弃以往的传统 表，不直观无法获取全盘数据。质量数据可视化看板，数据输出为可视化图表，图表类型丰富，拖曳选取图表，自动生成关联，获取见解。支持pc、ipad、短信、邮件，即时获取数据，知晓情况。

生产质量要想得到彻底改进，企业必须使用信息化管理。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家居信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。