ERP对采购起到的作用有哪些?随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入ERP系统,全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最佳效益,已成为中小企业管理升级的焦点。那ERP对采购起到的作用有哪些呢?
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ERP对采购起到的作用:
1、资源整合
采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中,有利于企业资源的共享。
2、信息上传
3、财务记账
采购入库单据会自动拋转到帐务系统,便于财务人员对帐与记帐,可直接按营业部门所接客户订单安排采购。
4、维护关系
可维护上下游厂商之供应链管理(SCM),统一管理供货商及其 价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格。
5、划分采购物品范围
可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。
6、自动转成采购订单
在请购作业中记录各部门原物料的请购情况,并可自动转成采购订单采购。
7、数据共享
提供相关统计数据,以便高阶主管分析、决策。

ERP管理系统真正做到了资源共享,只要有权限,进入系统查看,客户的订﹑出货所有相关信息一目了然。数夫ERP系统以企业管理为核心,利用信息科学技术,实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化,建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统,帮助企业化繁为简,实现信息化管理,推动产业升级,降低成本,赢得更多商机和利润。
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