PLM应用于汽车行业

汽车业是应用PLM较早的一个行业，相较于ISO 9001稽核标准规范，汽车制造业还必须遵循另一套标准TS 16949(QS-9000)，目前TS 16949已然成为全球各大汽车制造厂商所共同认可的汽车业质量系统要求。而汽车厂商都会借助PLM来实现Issue/CAPA(问题处理对策)、FMEA(失效模式分析)、与APQP(进阶产品质量规划系统)等管理作业流程，其中FMEA是一种常用于设计开发与预防分析的方法，并对于可能产生失效现象的因素事先拟定解决方案，管制追踪改善错误的执行，至于APQP则是通过各种项目管理手法全面性管控开发计划，包含产品主开发时程、关键零件开发时程、模具开发时程以及产品测试验证时程。

行业特性：

产品质量要求严谨且需符合多种法律法规。

产品零部件的供应体系复杂且分工完整。

各车厂(中心厂)之要求不同，作业程序各有规范。

行业需求：

需能整合各项质量规划作业流程，强化产品质量管控能力及风险。

需要大量的 表制作工作以满足复杂的项目时程管理与技术作业规范。

供完善的零部件及BOM管理，提升产品设计质量与制造可行性。

全面整合车型信息与ERP系统，包含相关的质量管理系统。