机电企业如何转型升级，把握“智能制造”新机遇？

其实，在近年来国家不断扶持中小企业及大力发展互联 +智能制造的宏观环境中，中小型企业的智能制造转型已经具备了良好的升级条件。除了技术升级之外，企业信息化建设与管理模式的升级也势在必行。工业云与智能化的制造+供应链管理平台，不仅能够帮助企业实现从传统运营到新型运营的转变，更能支持机电制造企业降低运营成本、提高管理效率、扩大利润空间。

作为为生产制造企业提供转型升级平台的管家婆云工贸ERP软件，在机电制造行业也有着贴合其管理实际的价值赋能，是中小企业智能制造转型的一大利器。

1、工序管理，让生产更流畅

机电行业的产品工序大都繁多复杂，且涉及多个车间的沟通衔接，在缺少有效管理模式的情况下，常常会出现交接出错的问题，导致生产流程不能顺利进行。管家婆云工贸ERP的工序管理，能够帮助企业很好的解决了工序与交接管理的问题，让企业生产更流畅。

2、生产 表，让进度尽在掌握

智能制造的转型必然离不开生产过程的透明化与信息的可追溯，管家婆云工贸ERP可通过生产 表功能，帮助企业及时清晰的跟踪原材料到成品的每一个环节，让销售人员清楚的知道成品的进度情况。

3、电子看板，让车间管理更透明

管家婆云工贸ERP智能电子看板系统，能够将制造流程中原本看不见的内容转化为完全的目视化管理，使生产、品质、设备的状况完成处于可控状态，随时掌握车间各种进度情况，方便管理人员灵活调整生产计划，同时让车间数据更加形象直观，提升企业的制造效率、设备效率、产品品质。

4、掌上MES，让数据采集更精准

管家婆云工贸ERP可搭配MES级车间移动端应用，帮助用户对车间生产数据进行实时采集。并将采集到的生产信息实时反馈到系统的各看板和统计 表中，利用可视化的方式获取实时生产指标，让管理者第一时间掌握车间物料、生产进度等等情况，为管理者决策提供可靠的数据支持。

在传统制造路径正逐渐光环淡褪的当下，身处制造业核心领域的中国机电行业，只有把握住时代机遇，实现转型升级，才能更好地迎来新的春天。