随着智能制造的快速发展,非标设备行业在制造领域的重要性也在不断提高。一方面,面临着无限的市场潜力和广阔的发展空间;另一方面,由于投资环境好,众多企业大量投资参与,形成了激烈的市场竞争环境。这些变化意味着非标设备行业进入新的发展期。产品研发管理是非标行业的最低标准,如何将客户的需求快速转换成客户需要的设备产品是最大的挑战。为了加速非标设备行业的开发效率,企业对于客户需求管理模块、项目管理模块、役备数据管理模块、售后维修管理模块是迫切需求的。
> 非标自动化设备可以说成为了当下最热门的一种机械设备。非标设备针对不同企业的需求有个性化的方案设计,高效的设备性能以及作用。所以如何对设备研发过程进行有效的管理以及进行知识的积累,成为企业的核心竞争力;
> 非标设备开发过程难以追踪,从市场评估、需求确立、项目立项、性能设计、样机制作、调机测试、现场实施以及售后追踪;
> 非标设备产品的多样化和个性化要求企业能够将客户需求、设备结构管理与配置、智能设计、生产协作管理等过程有机地结合在一起,传统的设计方法和规模生产都已经不能适应市场需求的个性化变迁;
> 客户多元化, 重视设备售后服务,快速反应及响应客户品质问题,迎合随时变化的需求与设备,进行问题处理以及设备的迭代更新,以提供优质客户服务。
> 将信息化技术贯穿于设备的整个生命周期内,以数字化、集成化、并行化、 络化为基础,以缩短设计开发周期包含对于设备研发过程中的项目管理、研发数据管理、变更管理、售后问题管理;
> 项目管理模块:建立标准化研发体系,提高设备研发的管理效率;
> 研发数据管理:管理及快速查询各种设备设计、生产与加工过程产生的文件,进行文件在线的图文履历管控以及电子化的审批流程;
> 变更管理:更改前,充分评估设计变更对象所产生的影响范围,以便作出变更的合理决策。更改时,确保相关联的变更资料都能同步更新升版。更改后,整个变更过程系统进行全面的变更操作记录,变更决策负责人可以充分分析、追踪这些更改是否合适和落实到位;
> 售后问题管理模块:落实质量相关问题的处理,建立历史问题知识库,减少后续设备问题再发。
管理由客户需求建立的项目数据,在系统建立标准化项目计划模板,规范标准化开发流程,提升项目的开发架构的一致性,从项目立项开始,透过研发项目的计划分解、关键节点的产出物要求自动通知相关部门,提升对项目资源和进度的掌控能力。
设备开发过程的规格变更是无可避免的,为了加强设备开发的稳定性,规格确认及变更过程应通过完整程序并完成审批作业流程,有利于留下完整明确的变更记录,并且帮助开发团队了解规格的变化过程及当有争议时的沟通依据。
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