南昌欧菲公司Windchill PLM项目启动

湃睿科技公司近日宣布，南昌欧菲光电技术有限公司和南昌欧菲生物识别技术有限公司（以下简称“欧菲公司”）选择了PTC Windchill PLM系统和湃睿科技提供的实施服务。欧菲公司于7月份隆重召开了PLM项目启动大会。欧菲公司CCM事业部副总经理申成哲先生、信息部副总经理刘代标先生、信息部经理刘智军先生、FPM事业部总监马铁球先生、项目经理方杰红先生、事业部核心研发人员及湃睿科技董事长林劲松先生、项目经理刘威先生、业务专家高旭先生等均出席了此次大会。

会议由欧菲项目经理方杰红经理主持开展，方经理首先对项目做了初步介绍。湃睿科技项目经理刘威详细分享了此次项目整体计划、组织架构、管理制度和注意事项等，并提到通过湃睿科技的实施服务，欧菲公司PLM系统将实现如下目标：

• 建设研发管理标准体系，统一定义产品开发数据和流程规范，利用系统落地公司当前和未来的标准体系，提升产品开发规范和标准化管理；
• 集中的产品数据管理，对产品数据合理组织和有效共享，实现数据的快速搜索和重用，支持产品快速变型设计。实现产品数据的有效性和安全性控制，保护企业知识资产的安全，积累企业知识和经验；
• 建设 BOM（物料清单）管理标准体系，建立企业级的零部件库，推动和规范企业“零件标准化、通用化设计”，提高零部件重用率，以产品结构为中心管理产品相关的所有数据，提升产品 BOM 的准确率，缩短产品的研发周期，降低研发成本；
• 建设项目执行管理标准体系，固化产品开发过程，以项目任务驱动产品开发任务，将项目任务和产品交付物关联起来，实现项目成果和产品成果的强关联，有效评价项目的交付成果。实时的进度、风险和问题监控，减少项目的开发周期；
• 建设变更管理标准体系，实现数据过程版本管理，修改留有痕迹和记录，避免犯同一错误或同一错误重复出现。实现闭环的工程变更流程，借助系统进行变更受影响范围快速分析，支持在制在途品的变更处理方式，对工程变更进行的实时监控，减少物料呆滞；
• ERP 系统的集成，打通上下游数据传输壁垒，打通从销售、研发到供应链的产品数据的流转，能够及时将 PLM 系统中 BOM 信息传递到ERP中，确保数据的准确性和及时性。PLM 系统中 BOM、ECN 变更信息传递到 ERP 中，确保数据的准确性和及时性；
• 实现和机电、office 等软件的紧密集成，提高产品数据的准确性和一致性，提升产品协同设计效率。

欧菲公司高层领导刘代标副总经理对项目给予了高度重视，他把PLM系统比作公司研发的“大脑”，再三强调PLM系统信息化管理对于公司知识积累和传承发展的重要性。希望全体研发人员借助PLM系统导入的时机，积极梳理和优化研发流程，以提高整体研发管理水平。申成哲副总经理也在他的发言中强调了PLM项目对于公司发展的重要性，希望全体研发人员以开放的心态学习和接受PLM系统的新思想和新理念，同时督促大家要保证对PLM项目的投入和重视，要做好准备将改变原来的工作方式，全力参与到PLM系统的建设中。

湃睿科技董事长林劲松先生在会上对欧菲公司选择全球领先的PLM平台以及PTC亚太区最大渠道服务商湃睿科技表示感谢，他提到PLM是实现中国制造2025和工业4.0的核心支撑，现在人工成本越来越高，企业转型已势在必得，只有缩短产品上市时间，才能提升企业竞争力，最后强调湃睿科技有能力、有信心做好欧菲公司PLM项目。