供应商绩效管理是一种商业行为，用于衡量、分析和管理供应商的绩效。供应商管理专业人员寻求削减成本，减轻风险并推动持续改进。企业可使用供应商管理系统来监测供应商的绩效水平。
供应商绩效管理最佳实践
所有企业都必须发展核心竞争力，有效地量化和管理他们的风险，以便长期取得成功。在与供应商打交道时，存在着大量的风险和潜在的灾难，如破产、环境问题、交货失败、缺乏材料、性能不佳或产品缺陷。
虽然确实无法将风险级别降低到零并且无法避免所有灾难，但企业仍可以采取许多措施来减轻这些供应商风险。一个重要且具有成本效益的措施是定期监控和管理供应商的绩效。
使用8Manage SRM系统，建立优质供应商管理体系
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