目的
设计FMEA“策划和准备”步骤的目的是确定项目将要执行的FMEA类型,并根据正在进行的分析类型(即系统、子系统或组件)定义每个FMEA类型中包含和不包含的内容。
设计FMEA(DFMEA)“策划和准备”步骤的主要目标是:
1、项目识别
2、项目计划:目的、时间安排、团队、任务和工具(5T)
3、分析边界:确定分析中包括什么、不包括什么
4、利用以往的经验识别基准FMEA
5、结构分析步骤的基础
DFMEA项目识别和边界
DFMEA项目识别包括明确了解需要评估的内容。这涉及到一个决策过程来定义顾客项目所需的DEMEA。在分析中需要不包括和包括的内容同样重要。
以下基本问题可帮助识别DFMEA项目:
1、顾客要向我们购买什么?
2、是否有新要求?
3、顾客或公司是否需要DFMEA?
4、我们是否制造产品、并拥有设计控制权?
5、我们是否购买产品、并拥有设计控制权?
6、我们是否购买产品、但不拥有设计控制权?
7、谁负责接口设计?
8、我们是否需要系统、子系统、组件或其他层面的分析?
对这些问题和公司定义的其他问题的回答有助于创建所需的设计FMEA项目清单,从而确保了方向、承诺和工作重点的一致性。
以下可有助于团队定义边界,适用于:
1、法律要求
2、技术要求
3、顾客需要/需求/期望(外部和内部顾客)
4、要求规范
5、类似项目图表(方块图边界图
6、示意图、图纸和或3D模型
7、物料清单、风险评估
8、类似产品曾用的FMEA
9、防错要求、可制造性和可装配性设计(DFMEA)
10、质量功能展开
在界定DFMEA范围时,如适用,以下方面可能被考虑:
1、技术新颖性/创新程度
2、质量可靠性历史(内部、零公里、现场失效、类似产品的保修和保险索赔)
3、设计复杂性
4、人员和系统安全
5、 络物理系统(包括 络安全)
6、法律合规性
7、目录和标准零件
DFMEA项目计划
确定设计FMEA项目后,应当立即制定DFMEA的执行计划。
建议使用本手册第1.5节所述的5T方法(目的、时间安排、团队、任务、工具)。DFMEA的计划有助于公司提前启动DFMEA。DFMEA活动(“ 七步法”过程)应当纳入总体项目计划。
识别基准DFMEA
DFMEA表头
在策划和准备阶段,DFMEA文件的表头应当填写。表头可根据组织的需要修改。表头包含了一些基本的 DFMEA范围的信息,如下:
公司名称:负责DFMEA的公司的名称
工程地点:地理位置
顾客名称:顾客名称或产品名称
年型项目:顾客应用或公司型 /风格
项目:DFMEA项目的名称(系统、子系统和或组件)
DFMEA开始日期:开始的日期
DFMEA修订日期:最新修订日期
跨职能团队:所需的团队成员名单
DFMEA ID编 :由公司确定
设计责贵任人:DFMEA所有者的姓名
保密级别:商业使用、专有、保密

图2.1-1填好的 DFMEA表头示例“策划和准备”步骤
结构分析的基础
在步骤一“策划和准备”中收集的信息将为步骤二“结构分析”做准备。
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