1981 ~ 1983 创立期
- 1981,一帮年轻人离开美国俄勒冈州当时最大的电子制造公司 Tektronix 公司,创立了 Mentor Graphics。
- 1983,Mentor 第一次出手收购了 CADI (加州自动化设计公司)。
- 1983,发布交互式模拟仿真软件 MSPICE。
1983 ~ 1988 高更猛进期
- 1983,Mentor 开始发展海外市场,先后在英国、法国、西德、日本等地区建立分公司。
- 1984,Mentor 收购美国俄勒冈州另外一家 EDA厂商, Synergy Dataworks 公司。
- 1983,公司开始盈利,净收入 830 万美元。
- 1984,公司上市,卖出 300 万股,筹集资金 5100 万美元。随后,受到美国本土电子市场的萎缩,Mentor 的营收也有所下滑。
- 1986,Mentor 几乎每个月发布一款新产品的速度进攻市场,同时海外市场发展迅速,在全球 13 个国家的建立了17个办公室、260 名员工。
- 1987,Mentor 营收增加 85%,达到 2.2 亿美元。
- 1988,Mentor 营收突破 3 亿美元大关。也超过 IBM、麦道软件等公司,成了当时最赚钱的设计自动化公司。
- 1988,Mentor 以 500 万美元兼并了老东家 Tektronix 公司的CAE业务。
- 1988,全球 EDA 市场总量约为 9 亿美元,Mentor 占了其中的四分之一,而超过一半来自原海外市场,尤其是日本,差不多占据了日本 60% 的市场份额。
1989 ~ 1993面对困局
- 1989,Mentor 的业务继续高歌猛进,公司决定研发里程碑版本 Mentor Graphics 8.0,其功能规划远超当时市面上的其它软件,以期望用户使用这一款软件就能解决几乎所有电子电路研发的工作需求。在这个计划下,50 多个研发项目齐头并进、相互交织,但最终还是因为项目太复杂而延误发布时间。与此同时,这个版本的开放性不够好,与市面上其它的软件很难兼容。就在客户等待新版本发布过程中,Mentor 的竞争对手 —— 一家刚成立 5 年的公司 —— Cadence 以对计算机硬件环境适应力强、还能设计复杂芯片的软件产品占了市场先机。这一次,Mentor 遇到了挑战。
- 1990,Mentor 收购 Silicon Compiler Systems 公司,并尽力将 8.0 版本的研发拖回正轨,公司因此分成 3 个研发团队。
- 1991,Mentor 历史上第一次营收下跌,随后裁员 15% 近500 人。也就在这一年底,其竞争对手 Cadence 的收入超过 Mentor。
- 1992,年初,大规模投入的 8.0 版本在经历各种艰难后面世。但软件性能并不如预期,这也导致市场份额的进一步下滑,收入也从上一年的 4 亿美元跌至 3.5 亿美元,净亏损超过 5000 万美元。
- 1993,Mentor 与 Cadence 的竞争越发激烈,相互翻盘对方的客户,Cadence 甚至从 Tektronix 赢得了几百万美元的超级大单,而 Tektronix 一直是 Mentor 的忠实拥趸。虽然部分业务有所回暖,与摩托罗拉公司签了 1700 万美元的订单,但总体上还是亏损。
1994 ~ 2015稳定发展
Mentor Graphics过去10年的股市走势
- 尔后几年市场起起伏伏,Mentor 和 Cadence、Synopsys 等厂商一直是 EDA 市场的顶级供应商。
- 2008,Cadence 提出以 16 亿美元对 Mentor 的收购邀约,但该 价未得到 Mentor 董事会同意。
- 2008,Mentor 以 6000 万美元现金收购 Flomerics PLC公司。
- 2009,Mentor 以 1300 万美元股票方式收购硅材料制造测试公司 LogicVision。
- 2010,Mentor 以 5000 万美元收购 Valor Computerized Systems 公司。
- 2015,Mentor 全球超过 5000 名雇员,2015 年的营收为 11.8 亿美元。
2016 ~ 牵手西门子
- 2016,西门子以 45 亿美元收购 Mentor Graphics。Mentor Graphics 成为西门子数字工厂 DF 集团的一部分。
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