研发流程管理系统RDPM

研发流程管理系统以研发流程模型为核心，提供研发流程的“快速建模-统一管理-协同执行”的一体化解决方案，旨在为企业提供可视化的研发流程建模环境、研发流程管理环境和研发流程的协同执行环境。

特色功能

产品包括首页、流程显现、研发管理、协同工作台和系统管理五大功能模块，功能架构如下图所示。

首页

提供任务和流程的统一监控和管理，是任务和流程执行的统一入口，也是消息通知查看和管理的统一门户。用户通过首页进行任务的查看，并由此进入研发管理模块；通过首页进行流程的查看，并由此进入流程执行模块；通过消息和通知了解流程和任务的执行进度和状态。

流程显现

为企业的流程梳理、执行提供环境，为企业流程再造提供支撑。在流程建模的基础上为企业提供可视化的流程模型，通过流程显现提供流程的统一展示，是员工学习和了解流程的最佳渠道；在流程建模和执行中，疏通复杂业务过程、发现企业业务流程的设计缺陷和不足，为企业流程再造提供参考；流程模型提供可视化的流程图，从流程图可直观的了解流程的流转信息，同时还提供和流程节点相关的输入、输出、约束、工具、知识等信息的查看，让员工快速的了解该节点工作的详细信息。同时，可视化的流程模型为研发管理提供支撑，是研发管理项目策划的依据。

研发管理

提供研发项目管理及研发项目监控统计，可对产品研发工作流程的分解和工作指派、工作内容的详细定义等进行管理或定义，实现从项目策划到流程管理和任务下发、再到项目过程管理和监控的研发过程的管控，支持研发过程的规范化、标准化，支持任务策划及研发协同，满足对项目整体和执行过程等全过程的掌握和把控。

协同工作台

用于研发管理任务的执行和协同，提供任务执行的环境，在该执行环境下，可实现任务的协同开展和过程数据的管理与共享，实现工作内容清晰化、任务执行过程流程化，并能清晰的记录研发过程，对任务过程进行监控。

系统管理

系统的正常运转，需要借助和依赖基础的系统管理功能。系统管理主要包括组织机构管理、角色管理、授权管理、日志管理、系统设置、数据字典、审批管理。 

项目案例

某厂流程管理系统

某厂信息化手段较为落后，厂内流程疏于管理，存在流程界面不清晰、流程过程不连续的情况，需要通过流程管理系统的建设，深入地发现流程中的问题，清晰化流程界面。同时，厂内流程输入输出缺失严重，部分流程节点无输入或输出，导致上下游节点交互细节无法确定，需通过流程系统的建设，完善流程，补充流程节点中缺失的内容，实现厂内流程的贯通、完整。 通过研发流程管理系统，梳理了厂内研发流程，建立全厂研发流程显现化视图，提供详细的流程示意图和流程示意图详情说明，补充流程中缺失的内容，贯通了全所研发流程，显著减少了因研发执行过程权责不清、下游节点不明确、流程不完整等问题而导致的流程停滞，大幅提高了研发执行效率。