4.联系
一旦被转化，那就是一种知识！再进一步就是“联系”了。
新的和老的“联系”，使新的知识与老的知识融合，形成自己的知识管理体系。二者的关联在于将大的任务分解和组织起来。
5.反馈
反馈，转换和连接不会只有一次，也不会停止。若是能够从他们那里得到一点反馈信息，对于我们来说，也是一大助力。
该用户不仅包含了企业的内部人员，也包含了企业的外部人员，其有效的信息可以帮助企业对企业的知识进行调整和优化，从而不断地提高企业的知识库。
依靠工具
上面已经说过了建立知识管理体系的原理和方式，也说过要有一些知识管理的工具来帮助创造，所以在此我要向您介绍一款建立知识管理体系的平台 Baklib。
Baklib可以成为一款帮助公司进行知识管理的平台，它可以降低生产成本，降低人力成本，提高企业生产力，竞争力。
现在企业生存环境越来越恶劣，为了能够提高企业的抗风险能力，市场竞争能力，工作效率。搭建知识管理体系必不可少。为企业的运转降低成本，增加效益！
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