前言
在第四次工业革命深入影响我们经济的今天,无数的新概念被提出,更多闪光的新技术也被运用于各行各业,大至各家企业、小至家庭生活,无处不在。跟随着变革的步伐,企业信息化的脚步也在逐步加快,PLM概念也被越来越多的人所熟知。在继ERP(企业资源规划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)之后尤其是在制造业正在逐渐成为新的热点。
关于PLM,实际上目前并没有一个业界统一的定义。根据业界权威的的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。
从另一个角度来说,PLM是一种理念,是一种以产品为核心的商业战略。它实施一整套的业务解决方案,把人、过程和信息有效地集成在一起,作用于整个企业,遍历产品从概念到 废的全生命周期,支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息。 PLM为企业及其供应链组成产品信息的框架。它由多种信息化元素构成:基础技术和标准(如XML、视算、协作和企业应用集成)、信息生成工具(如MCAD、ECAD和技术发布)、核心功能(如数据仓库、文档和内容管理、工作流和程序管理)、功能性的应用(如配置管理)以及构建在其他系统上的商业解决方案。
8月18日,格特拉克PLM升级优化实施项目启动大会在江西圆满召开。此次大会,格特拉克部门领导、PLM项目组、各部门主要骨干及湃睿科技领导林总及实施顾问共同出席了此次大会。会上,湃睿项目经理池维干对整个PLM项目进行了简要介绍,让与会者有了初步概念,提升大家对项目的认知度以及配合度。


四、主要任务

五、项目愿景
1. PLM升级的成功实施做好充分的准备工作
2. 低风险高质量的按时完成项目
3. 让格特拉克升级项目成为行业内的标杆项目
结言
PLM相比其他IT系统有一个独特的价值——从生命周期的角度最大化产品的价值。 PLM能够改善企业产品创新体系,使利润进一步提高。更进一步,PLM的最终目的是建立一个管理产品生命周期中各种数据、过程和应用的协同平台,管理从产品的需求分析、概念设计、初步设计、工艺设计、制造过程的数据和流程,并实现与项目管理、ERP等软件的双向集成,从而提高企业生产效率和产品创新效能。格特拉克的PLM升级能够优化内容,使得整个项目的数据资源管理更加有序,实现各部门的协同工作。
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