个人作业——软件产品案例分析

• 作业链接：https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/FZUSoftwareEngineering1715W/homework/1300

第一部分 调研，评测

评测：

软件的bug，功能评测，黑箱测试

• 下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。

• bug的定义

按照构建之法十三章的定义，BUG是软件的缺陷。

Bug可以分解为：症状、程序错误、根本原因
1）.症状：即从用户的角度看，软件出了什么问题
2）.程序错误：即从代码的角度看，代码的什么错误导致了软件的问题
3）.根本原因：错误根源，即导致代码错误的根本原因

• 按照描述的bug定义，找出几个功能性比较严重的bug（至少两个）。用专业的语言描述（每个bug 不少于 40字），如有必要，可以配图.

1.T功能作为S功能的子功能，所有的T功能完成后应该等价于S功能的完成。但是在操作过程中发现，它们之间的关系好像并没有遵从上下级的关系，而是平级的，将S功能关闭后，归属于S功能的子功能还处于新建状态，不符合常理。

3.上传文档的层数受到了限制，经测试发现，文档最多只能传到第3层，超过3层就无法上传了。

3.描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点户体验方面有问题么/p>

• 软件中的代码广场模块有仓库代码可以参考学习，解决了一部分的问题。

• 缺点：
  1）.是在 页上操作而不是在本地操作，需要 页的加载，一旦 速慢，测试和部署费时。
  2）.如果是企业的代码，不适合发布在github上，那么使用华为云代码不方便，需要保密的项目也是不适合托付给云端。如果是小组合作的代码，使用github就已足够。
  3）.开发模式单调，缺少个性化。

• 用户体验方面暂时没有什么问题。

4.用户对产品有什么改进意见/p>

1）.所有云端数据可加密存储，可以在本地操作，然后再上传云端。
2）.项目管理能否根据不同工程或项目可定制化。

5.结论：整体感受一般

第二部分 分析

参考 8.6 节 对工作的估计， 和14.1 节 软件工程的质量

• 使用此软件的大部分功能，联系第二部分的分析，估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间（团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI 支持）。 分析这个软件目前的优劣（和类似软件相比），并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）。

优势：
1）.相比于其它的项目管理工具，如Teamlab、Redmine等，华为软件云目前的优势主要体现在对于配置管理、代码检查、编译构建以及发布管理这几个方面，这些功能能够大大提升开发效率，适合中小型企业进行项目开发。
2）.与其它软件不同的是，华为云是建立在云服务的基础上的，具有云的一些优点和特性。
3）.软件提供了一套完整的开发流程，从项目启动到项目发布全都覆盖了，功能全面丰富。

劣势：
1）.开发模式单调，不利于个性化开发。
2）.只有中文，不支持多语言。
3）.云端开发受 速限制，不像在本地一样操作方便。
4）.云端的安全性得不到保障。

建议：我觉得可以提升的一个重要部分是功能的创新。现在市面上类似的软件比比皆是，要想在众多的软件中占领一席之地，就必须要有所创新，给用户带来不一样的体验，设计出一些能让用户感到眼前一亮的功能，会极大提高用户的满意度。

• 根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果；

华为软件开发云的基本操作流程图:

各功能逻辑框图：
1.看板

3.代码

5.构建

7.部署

9.流水线

因为这是一款集成了各个阶段开发工具的软件，每个功能都是一整套流程中不可或缺的部分，所以每项功能都挺重要的，因此我将重要度按照功能对用户的需求程度分为2个等级。
非常重要：核心需求功能，方便用户
重要：辅助功能

• 针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分。

1.用户体验方面

总分：60.0分； 得分：51.5分； 百分制：85.83分；

2、UI界面美观度

总分：30.0分； 得分：29.0分； 百分制：96.67分

3、核心功能

总分：40.0分； 得分：36.0分； 百分制：90.00分

第三部分 建议和规划

参考《构建之法》第8章 功能的定位和优先级；第9章 项目经理

这个软件有很多可以提高的部分。

• 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出/li>

根据《构建之法》8.5小节的内容，我觉得可以从以下几个方面提高：

2、OpenProject

OpenProject 是一个开源的、基于Web的项目管理应用程序。OpenProject 为项目团队提供了整个项目生命周期的支持，通过插件，OpenProject 支持：
协同项目计划、进度 告、任务管理、时间和成本 告、Scrum 等

4、DotProject

DotProject是一个基于Web的项目管理工具，采用 PHP 开发。它包含的模块有：公司管理，项目管理，任务进度跟踪(运用甘特图)，论坛，文件管理，日历，通信 录，备忘录/帮助桌面，用户与模块的权限管理，主题管理。DotProject已被翻译成17种语言并采用模块化设计以便于扩展。

• 你要设计什么样的功能/li>

即时消息功能：可以在软件开发过程中进行实时的交流互动，类似微信那样可以和固定的成员进行交流，也可以建一个群在群里进行讨论。

• 为何要做这个功能，而不是其他功能/li>

团队开发中的交流非常重要，每个人都有自己的开发风格和特点，要通过频繁的交流协调各成员之间的差异，最终才能实现一个完整高质量的项目。开发期间遇到的各种问题也需要队员之间协商解决。而且每个人平时用的聊天工具可能也都不太一样，所以可以在该软件中进行统一，不用再打开别的软件进行聊天。
华为软件开发云中有讨论的功能，可以在特定的需求模块中进行讨论，但是操作起来并不是很方便，必须要先找到特定的模块，才能进行讨论。对于需求之外的问题，就没有对应的需求模块进行讨论。

• 为什么用户会用你的产品/功能/li>

团队在进行开发的时候，沟通交流是非常重要的。高效率的团队在企业经营活动中显示了强大的生命力，团队自身要想提高效率的运作，在很大程度上依赖于团队内部成员的构成和沟通的有效性等因素。成员彼此之间需要进行强有力的沟通才能了解各自的想法，能够互相了解，并能通过协作共同解决问题。即时消息的功能就挺符合团队开发人员的需求的。即时消息功能不仅能够增进成员之间的感情，还能促进团队的开发效率，这种形式的交流相比于讨论来说更加轻松，也更方便。

• 你的创新在哪里以用 NABCD 分析。

1、N（Need,需求）

团队成员之间需要进行频繁的沟通交流。

2、A(Approach,做法)

增加即时消息的功能，类似微信那样可以跟固定成员对话，也可以建一个群，进行讨论。收到消息后会有提示。

3、B(Benifit,好处)

增强成员之间的沟通，提升开发效率，提高产品质量。

4、C(Competition,竞争)

Teamlab项目管理软件有提供即时消息的功能，但是配置管理、代码检查、构建、发布这些功能是没有的。其他的项目管理软件大多没有即时消息的功能，所以这个功能相比于其他类似软件还是有一定的差异性的，具有一定的竞争力和优势。

5、D(Delivery,推广)

既然是华为的软件，推广可以采用召开发布会的形式或者是在各大技术 站或App市场进行推广。

• 如果你来领导这个团队，会有什么不一样/li>

、前期做足充分的市场调研，开发过程中时刻站在用户的角度考虑，注重用户体验。
、充分调动队员的积极性，经常跟进队员进度。
、合理安排每个成员的分工，尽量让每个人能的工作量相差不大。
、加强后期的测试，保证软件的质量。

• 如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）/li>

1个人负责美工——进行原型设计，并在项目开发过程中不断完善UI设计，编码期间可进行非核心代码的编写
2个人负责开发——进行核心模块代码的编写
1个人负责文档的设计——阶段文档的编写，编码期间可进行非核心代码的编写
1个人负责测试——进行后期测试，编码期间可进行非核心代码模块的编写

• 描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。

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