个人项目五——事后诸葛亮项目

一、设想和目标 

1.我们的软件要解决什么问题否定义的很清楚否对典型用户和典型场景有清晰的描述/p>

我们小组是做二进制游戏的,首先要解决的问题就是代码的完善,能够完美的运行。

很清楚。

典型用户大多是青少年,典型场景大多是互联 。

2.是否有充足的时间来做计划/p>

有较长时间来进行讨论,计划。

3.团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的/p>

把没个人的意见都说出来,组内一起开会讨论,分析,最后达成一致。

4.有什么经验教训/p>

不是每次意见都完美的达成一致,有很多分歧,代码会时常出错,运行失败,页面设计不是很完美。

5.会做如何改进

多学习代码基础知识,熟练代码。

二、计划

1.你原计划的工作是否都做完了果有没做完的,为什么/p>

原计划的工作都已经完成了。

2.有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事/p>

没有,感觉都是很有价值的。

3.是否每一项任务都有清楚的定义和衡量的交文件/p>

每一项任务都有清楚的定义和衡量的交文件。

4.是否项目的整个过程都按照计划进行/p>

是,完全按照计划进行的。

5.在计划中有没有留下缓冲区,缓冲区有什么作用/p>

有,用来缓存数据。

6.将来的计划会做什么修改/p>

根据组内讨论,最后统一一个修改方案。

7.我们学到了什么/p>

代码的基础已经掌握的很熟练,培养了创新能力,提高自己的能力,提升自己的团队合作能力。

8.如果历史重来一遍,我们会做什么改进/p>

把我们的二进制游戏做的更好,更完美。

三、资源

1.我们有足够的资源来完成各项项目么/p>

有足够的资源来完成各项项目。

2.各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的度如何/p>

各项任务时间和资源是由组长与组员统一统筹和安排,时间截止后由组长进行查验,有的时候时间较急可能质量并不是很好。

3.测试的时间,人力和软件/硬件资源是否足够于那些不需要编程的资源(美工设计/文案)是否低估难度/p>

测试的时间,人力与软硬件资源有些许的缺少,对于那些不需要编程的资源低估了难度,本以为很简单,但实际上手后发现很难。

4.你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率)/p>

没有。

5.有什么经验教训/p>

代码不是太熟练,进度比较慢。

6.会做什么改进/p>

巩固熟练代码,提高代码质量和速度。

四、变更管理

1.每个相关的员工都及时知道了变更的消息吗/p>

组长会及时的将变更的消息发到群里。

2.我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现“的功能/p>

采用了积分制决定推迟和必须实现的功能。

3.项目的出口条件有清晰的定义了么/p>

要满足用户需求。

4.对于可能的变更是否能制定应急计划/p>

是,组长会在第一时间与组员进行讨论,并制定计划解决。

5.员工是否能有效的处理意料之外的工作请求/p>

可以有效的处理意料之外的工作请求。

五.设计/实现

1.设计工作在什么时候,由谁来完成适合的时间,适合的人吗/p>

空闲的时间,由组长和组员一起来完成,是适合的时间,适合的人。

2.设计工作有没有碰到模棱两可的情况,团队是如何解决问题的/p>

设计工作的时候会碰到摩棱两可的情况,询问组长,由组长组织组员进行组内讨论,商讨得出结果。

3.团队是否运用单元测试,测试驱动的开发,UML或者其他工具来帮助设计和实现些工具有效么/p>

运用了单元测试,测试驱动的开发,UML或者其他工具来帮助设计和实现。  有效。

4.什么功能产生的BUG最多,为什么发布之后发现了什么重要的BUG什么我们在设计/开发是没有想到这些情况/p>

在页面布局的时候出现BUG最多因为布局不够精细导致项目无法运行。发布后发现有时会闪退,还发现了一些功能太简略不够完善,出现这些问题是因为设计和完成项目的时候不够细心导致的。

5.代码复审是如何进行的,是否严格执行了代码规范/p>

代码复审是我们组每个人一行一行代码运行查看的,严格执行了代码规范。

6.我学习到了什么/p>

用不同的方法进行,有的时候会更方便,编译代码时应更加仔细。

7.我们会做什么改进/p>

编译代码时应更加仔细。

六、测试/发布

1.团队有没有测试计划什么没有/p>

有测试计划。

2.有没有做过正式的验收测试/p>

做过正式的验收测试。

3.团队是否有测试工具来帮助测试/p>

由测试工具来帮助测试。

4.团队是如何测量并跟踪软件的效能软件实际运行的结果来看,这些测试工作有用么该有那些改进/p>

团队是通过测试工具进行测量和跟踪软件功能的。从运行结果来看,这些测试工作非常有用,能发现了一些关于之前编写代码时没发现的错误。希望我们能够以后更加细心完成项目的制作。

5.在发布过程中发现了那些意外/p>

发布的过程中还没有发现什么意外。

6.学到了什么/p>

测试计划应该紧随开发计划。

7.我们会做什么改进/p>

应该更加细心

七、总结:

团队的角色,管理,合作

1.团队的每个角色是如何确定的,是不是人尽其才/p>

是人尽其才。

2.团队成员之间有互相帮助么/p>

团队成员之间内经常互相帮助。

3.当出现项目管理,合作方面的问题是,团队成员如何解决问题/p>

组内开会一起解决。

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