在我看来，卫生和教育领域将在下一阶段向以软件为根本转变。我的风险投资公司在这两个庞大和重要的领域中，投资了许多雄心勃勃的初创公司。我们相信，这两个在历史上很少发生改变的领域，都已经准备好向以软件为中心倾斜。
即使是国防领域也越来越多的以软件为基础。现代士兵会携带一个软件 络，向他们提供情 、通信、后勤和武器指导。软件控制的无人机可以开展攻击，减少了人类驾驶员的风险。情 部门也在利用软件进行大规模数据挖掘，以揭开和追踪潜在的恐怖阴谋。
每个行业的公司都要做好软件革命即将到来的准备。这其中甚至包括已经以软件为基础的行业。甲骨文和微软等现今伟大的软件公司正日益受到Salesforce.com和Android等与它们不相干的新软件产品的威胁。
在某些行业，特别是是石油和天然气等重度依赖现实 会元素的行业，软件革命将是现有公司的主要机会。但在许多行业中，新的软件理念将导致新硅谷 风格初创公司的兴起，并肆无忌惮的对现有行业进行颠覆。在未来十年，现有公司和软件驱动的后起之秀将有一场大战。创造出“创造性破坏”概念的经济学家约瑟 夫?熊彼特（Joseph Schumpeter）将为此感到自豪。
过去几周，看着自己养老金数目上蹿下跳的人们可能会对此表示怀疑，特别是它将对美国经济产生正面影响。谷歌、亚马逊、eBay等科技大公司都出 现在美国，这并不是偶然。伟大的研究型大学，敢于冒险的商业文化，充实的创新资本和可靠的商业与合同法，这些加在一起使美国在世界上独一无二、无以伦比。
但我们也面临着一些挑战。
首先，今天每家新公司在创业时都要面对大规模的经济逆风，这使得现在创业的挑战相对于上世纪90年代要大得多。好消息是现在创办一家公司如果成功，将非常稳固和富有活力。经济最终稳定下来后，新公司的增长速度还要快得多。
其次，美国和全世界的许多人都缺乏参与软件革命时期新公司所需的教育和技巧。我工作过的每家公司都缺乏人才，这真是个悲剧。哪怕美国的失业率非 常高的时候，合格的软件工程师、经理、营销人员和销售人员在硅谷还是可以随时获得高职位和高薪水。这个问题比实际看起来还要糟糕，因为许多现有行业的员工 在软件革命中可能会走上错误的道路，而且再也没有翻盘的机会。除了教育，没有办法可以解决这个问题，我们还有很长的一段路要走。
最后，新公司必须证明自己的价值。他们需要打造强势文化，取悦他们的客户，建立自己的竞争优势，是的，要证明他们的价值是往上走的。任何人都不要奢望在一个已经存在的行业可以很容易的建立一家以软件为主的高增长公司。实际上这是非常困难的。
我有幸和一些最好的创业公司合作过，我可以告诉你们他们在各自的领域都非常棒。如果他们的表现符合我和其他人的期待，那么他们将成长为全球经济中具有高价值的基础公司，还能获得比以往技术领域更大的市场份额。
与其不断的质疑这些公司的估值，还不如试着理解新一代技术公司是如何运作的，他们将对所在行业和整个经济产生更深远的影响。我们应该齐心协力，扩大美国和全世界的创新型软件公司的数量。
这是个极大的机会。我知道该把自己的钱投向哪里。
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