Innovation Tour 2017暨Software AG中国区用户大会在京举行

　　数字化时代已经来临。面临数字化开启的激烈竞争，企业如何主动应对/p>

　　Innovation Tour 2017暨Software AG中国区用户大会会场

　　时下，数字技术已经成为各行各业的核心技术;企业的转型，归根结底就是IT技术平台的转型，从以往僵化固定的结构到现在开放型结构转型，从以往计划的方式到现在快速创新的方式转型，从以往迟缓的应用部署到现在强调即时的创新。

　　在服务全球众多领先企业向数字化转型的过程中，Software AG公司积累了丰富的经验。

　　6月9日，Innovation Tour 2017暨Software AG中国区用户大会在北京举行。

　　在本次大会上，银河证券、国家电 、山能肥矿、中航工业等集团型企业分享了自身如何踏上转型之旅的经验。Software AG公司的总部专家和中国区资深顾问也聚焦流程变革、架构管理、大数据分析、物联 、微服务等热门话题分别演讲，并和与会观众面对面零距离交流。

　　ARIS 10版本惊艳亮相、依托神州云计算云平台运营的ARIS SaaS初露峥嵘;而结合了咨询方法和软件技术的客户旅程地图、客户体验管理等话题，更令人耳目一新。

　　点亮数字化之旅，一次加速业务成功的旅程

　　“数字化颠覆不分行业;这次大会将是一次加速业务成功的旅程。”Software AG亚太区副总裁Anneliese Schulz女士在致词中表示：“Software AG致力于把区域特色融入全球数字化转型的熔炉;Innovation Tour 2017与企业的战略、市场和业务息息相关”。

　　Software AG全球物联 行业总监Bart Schouw发表主题演讲谈“数字化与智慧互联”。

　　很多企业都在用软件和云来改变他们的工作环境和发展的水平，这正是数字时代的意义所在。Bart Schouw将Software AG和合作伙伴长期合作取得的丰硕成就，归纳为实现数字化转型的五部曲理论，成为所有成功案例的共通之处。这五部曲的内容是：创造卓越客户体验、利用数据实现客户价值、打造21世纪架构体系、融合现实世界和数字化世界、从首席信息官转型为首席数字官。

　　ARIS 10版本惊艳亮相

　　数字化业务转型正取代成本降低成为新的业务流程管理(BPM)创新的顶级驱动力量。

　　拥有25年创新历程的ARIS，是全球首家业务流程分析(BPA)平台，目前在全球拥有1万家全球用户及300万个终端用户，同时还拥有50万个 区会员。

　　中国银河证券 上交易总监、量化交易团队负责人魏自恩介绍“智能投顾与量化交易平台”。

　　中国银河证券 上交易总监、量化交易团队负责人魏自恩先生介绍了上述平台的主要特点：策略的测试评价、模型编写、绩效评估等功能，对客户可见;跨市场、多品种、多服务的高速交易;丰富的接口框架，适用各种量化策略、行情分析等事件流;量化策略的可视化建模，使策略建模人员的设计更简单高效;提供可定制的图形化监控管理工具。

　　“物联 +系统整合，创造无限潜能”

　　物联 不再是炒作，物联 连接设备数量由2014年103亿增到2020年295亿;到2025，物联 对全球经济影响将高达11兆亿美元 – 占全球经济的10%;物联 将融入各行各业，并带来业务模式的变迁与升级。伊士格物联 平台，为客户提供从底层设备设施到云端一体化集成，在设备、系统和人之间建立数字化连接，并辅以设施管理和大数据分析，为客户创造价值。

　　博阳咨询联席总裁王磊：“好风凭借力，扬帆正当时——基于ARIS实现企业卓越管理”。

　　据博阳咨询联席总裁王磊先生在“好风凭借力，扬帆正当时——基于ARIS实现企业卓越管理”演讲中介绍，eBPM 方法论基于“结构化的管理要素模型”，从不同的管理视角和诉求出发，构建“一体化的管理体系模型”，全面梳理构成“管理体系”的最小颗粒即“管理要素”，构建“结构化的管理要素模型”。

　　eBPM 方法论的终极目标是精细化——“管理要素”的精益化，遴选最为精炼的“管理要素”构建最为高效的“业务流程”，“管理体系”的精益化，将每套“管理体系”的引入和构建都应对接战略，明确其价值。此方法论被众多客户认可并应用，如国家电 、秦山核电站等供电领域企业，石油天然气等能源领域企业，以及烟草、金融、机械制造等领域企业。

　　国家电 中电普华人力资源业务管理信息技术部副主任甘丽清介绍国 五位一体协同机制。

　　据国家电 中电普华人力资源业务管理信息技术部副主任甘丽清女士介绍，国 基于ARIS的五位一体平台项目自2014年开始顶层设计，梳理供电企业流程、根据业务流程匹配相应要素、进行系统建模;2015年梳理非供电企业流程、供电企业流程全面推广运行;2016年梳理作业流程，推行SOP工作标准，非供电流程全面推广运行;2017年流程平台升级改造、与相应业务平台的全面集成、推进平台常态运行。

　　目前五位一体协同机制建设已经取得了初步的成效：一是形成了专业业务流程数据源，通过“五位一体”顶层设计及更新，为总部及各单位专业部门提供了本专业业务流程梳理及更新的平台，逐渐成为各专业部门认可的业务流程数据源;二是形成“五位一体”思维习惯，2016年各省(市)公司共58.9万余人通过“五位一体”平台进行全员要素比对，”五位一体”逐渐成为管理企业的思维习惯和开展工作的行动自觉;三是实现信息化管理平台有效支撑，完成流程管理软件集中部署改造与实施，实现“五位一体”更新的快速发布。

　　后续将继续促进五位一体平台的常态更新，推动平台的深化应用、保持平台的生命力，打通五位一体平台与信息系统的衔接，落实流程绩效的指标的监控，促进流程优化。Software AG公司也将对集中部署提供更多的技术支持。

　　山能肥矿：推出5F协同管理法，探索管理创新

　　山东能源肥矿集团前身为肥城矿务局，2010年成为山东能源集团六家权属单位之一。

　　作为全国煤矿质量标准化发源地的肥矿集团，以打造全面标准化智慧矿山为目标，高举“标准化”大旗，强力推进“5F”协同管理法，取得良好经济和 会效益。

　　“5F”协同管理法是以强化战略管理和集团管控为先导，以全面预算管理为基础，以全面对标管理、全面业绩管理为动力，以全面风险管理、全面质量管理为保障，以信息化、工业化“两化融合”为支撑，以全面打通端到端点面线条块带管理孤岛为手段，以信息流、数据流、业务流高度协同为出发点，以建设全面标准化智慧矿山、助推企业创新体制机制、实现改革发展为目标的现代管理体系、集控模式和管控手段。安尼梅森公司作为Software AG公司的合作伙伴，历经数载，为肥矿“5F”协同管理法提供了坚实的理论指导和强有力的信息化支撑。

　　F即英文单词full的第一个字母，意指全部、充满、全面，涵盖管理的全方位，全面预算管理、全面质量管理、全面风险管理、全面对标管理、全面业绩管理，5F即“五全管理”的简称。

　　在内涵上，“5F”紧紧围绕由管理人向规范岗转变，以岗位为基点，将管理触角延伸到全面、全员、全过程、全覆盖、全动态，项目工作控流程、重结果。意指管理无处不在、无盲区、无漏洞、无空白，力求所有岗位明职责、知标准、践标准，所有岗位有对标、持续追标升标，所有岗位有预算、市场化往来，所有岗位风险可识、可防、可控，所有岗位可量化、可考核、可兑现。

　　在外延上，以五全主要为内容支撑，象征5条螺旋攀升管理链条，并行运作、相对独立、集成汇聚。

　　中航工业集团信息技术中心高级顾问贺广平先生

　　“这些课不补上架构无法设计。”贺广平先生补充道：“从全球制造业以及美国GE的发展来看，中国需要工业化和信息化的深度融合，这也是实现智能制造的基础。”

　　除以上嘉宾外 ，还有多位合作伙伴及用户代表发言。

　　Software AG大中国区资深解决方案架构师/系统架构师曹建惠/申慧轲数据速度助力管理激情/客户体验管理演示。

　　德勤中国企业风险管理服务合伙人刘玉强：数字时代的企业风控转型之道 。

　　观众在神州云计算展台前交流ARIS SaaS

　　Innovation Tour 2017暨Software AG用户大会北京站是同主题全球系列巡演的第六站。会议提供这样一个平台——挖掘数字化转型背后的驱动力量，了解最热、最新的数字化趋势，学习如何引进数字化转型项目，与行业专家及合作伙伴面对面交流;牵手Software AG及其合作伙伴，可以更快成为数字化领域的领跑者——这正是Software AG举办Innovation Tour的初衷。

原文发布时间为：2015年7月6日

原文标题 :Innovation Tour 2017暨Software AG中国区用户大会在京举行

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