3人左右的研发团队可以使用vika维格表来进行研发项目管理。 小团队的项目管理不复杂，假如在使用项目工具时，还要跳转到其他平台进行相关的信息处理，那这款项目工具，你就放心地拉黑它吧。综合大大小小项目工具，最后我还是认为vika维格表，这个一站式项目管理工具，是最能满足小团队的需求的。 vika维格表有几个功能非常贴合小团队研发项目管理，分别是表格视图、神奇关联、动态评论、多类型附件上传，具体怎么操作呢面就展开来讲讲啦~

表格划分任务细节，看板辅助清晰流程

三个人的小组，可能还是三个在彼此身边的人。那么可以在明确需求和目标之后，在vika维格表上划分任务细节，例如需求点的优先级、详细的需求说明、研发进度、负责人、交付日期、参考资料附件，等等，这些字段类型都可以在vika维格表内选择，具体到任务内容的每个分类。一表了然研发每一步。

不在同一地点也没关系，vika维格表是在线项目管理工具，只要有 络，我们就能打开vika维格表，发挥vika维格表支持多人协作的特性，在同时异地记下需求并即时展现到表格当中，随时随地协作，不落下研发的宝贵时间。

神奇关联表格间内容，提取研发经验

题主提到希望能留下宝贵的的组织过程资产，通过vika维格表的神奇关联功能就可以。通过神奇关联功能，跨表格关联相关内容，方便查看，整理和回顾，从小的需求点延伸到需求面上。

支持全类型文件上传的附件列

还是一站式的优势，vika维格表的附件列支持全类型文件上传。研发过程中需要的图片、视频、文档，还是其他类型的文件，都可以上传到vika维格表进行储存，相当于团队内部的在线云盘。 研发项目阶段告一段落，还可以综合附件和神奇关联的思路，进行整个项目管理流程经验的积累，为之后的项目管理做准备，甚至还可以沉淀为团队或是企业内部的知识库。