管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。因此，使用适合自己的任务管理软件很重要。
在一次偶然的机会下，接触到一款任务管理软件gungho。 简单试用后，发现gungho简单易上手。我们公司现在一直使用gungho进行任务管理。Gungho软件通过计划来规划工作中的一切事务，创建任务、任务进度跟踪、任务提醒、任务交流、任务评审，能够在里面进行项目制定、分析、跟踪、反馈，使得整个工作流程可视化，同时能够把控员工的工作进度，进行任务提醒，避免重要事项遗漏，非常方便实用，易于操作。Gungho大大提高了工作效率和过程中的沟通。
任务创建
任务执行过程中难免遇到不清楚的情况，系统提供了方便的交流沟通功能。
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