这是我2020年全年的一些精华文章的甄选，涵盖了：
1、企业战略怎么制定、怎么执行落地
2、企业商业模式应该是怎样的
3、企业客户需求是怎样的
4、用怎样的产品来满足客户需求
5、用什么样的平台来做支撑
6、用什么样的技术来实现
7、怎么交付给客户
如果你是一家中国企业服务厂商，建议把这套全搬过去，用就行了。
（1）公司运营
一、综述
《Enterprise is Product》
二、企业治理
《中国式企业治理》
《企业文化》
三、战略落地执行
《到底啥叫运营管理
《成功=战略能力x组织能力》
（2）商业模式
一、商业模式
《中国SaaS平台的三种商业模式》
《中国企业服务，我只服这三种商业模式》
《也许你干了20多年企业IT，你都不知道正确的商业模式》
《做大型企业叫做平，做巨型企业叫巨亏，那到底应该怎么办
二、生态平台
《到底什么是解决方案公司
《什么是生态型平台企业
三、成功案例启示
《微软作为一个软件公司，为啥能转云成功
《AWS为什么能成功
《一般人我都不告诉他们》
《Salesforce.com商业模式》
《Salesforce生态和SAP生态有什么不同》
（3）企业服务产业认知
一、数字化
《什么叫数字化
二、产业互联
《客户隐隐约约感觉到自己想要什么，但没法确切说出来》
《上云本身其实没啥意义 如无必要建议不要上云》
三、企业服务产业基本认知
《这是病，得治，懂吗
《中国企业服务为什么火热》
《中国企业服务市场的四股力量》
四、中国企业服务产业的未来展望
《要不要立个Flag：2025会发生什么
《物理学的大厦已经建成，只是天边还有两朵小乌云》
（4）客户需求
一、企业发展
《美国企业的五次进化》
《中国国企发展70年历程》
二、企业需求
《中国企业就像死绵羊》
《现在企业业务想持续增长，只有三个手段》
《央国政军》
《给中国企业服务售人员的一封信》
三、垂直
1、出海：《这是今天真正的大事：RCEP》
2、新基建：《我来谈谈新基建吧，你们说的都水的不行》
3、第一产业：《新农业》
4、第二产业：《再谈《新制造》》、《大多数人对中国制造业的变化一无所知》
5、第三产业：《再说《新实业》》
（5）产品
一、产业互联
《企业织 》
二、ERP四大管控
《巨型企业数字化，根本没有所谓的个性化定制化》
《财务共享中心，是要白刀子进去 红刀子出来》
《我看人力资源信息化》
三、制造
《未来3年工业互联 规划到底想做啥》
《打死MES》
（6）平台
一、平台
《有人分析过微信和张小龙没
二、基础主数据
《咱们再谈谈基本认知》
（7）技术
一、云原生
《云原生简史》
二、私有云部署
《只有中国才有私有云、混合云》
三、定制开发
《无代码、低代码、代码…》
（8）服务
一、实施
《麦肯锡说企业数字化转型失败率是80%，是真的吗
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