实在人做实干型产品——专访凯特伟业CEO云凤程

市场上有这么一种现象：一些公司尤其是上市公司内部孵化的某些技术部门在独立对外提供服务后总能做到闷声发大财，原因何在为这些公司经过内部多年的实践验证，所以他们相较于一些创业公司更懂业务，也更了解用户实际需求。然而，这些公司也存在诸如行业局限性等问题。

前段时间，T媒体受邀对其CEO云凤程进行了专访。访谈中，笔者从这位从底层技术人员逐渐历练成为企业CEO的85后身上感受更多的可以用两个词来概括——实在、实干。而这种精神也体现在该公司的产品与服务中。到底怎么个实在、实干法，且听笔者慢慢道来。

“我们就是实际做事情的”

说到“实干型”这个定位，云凤程表示，其实最初叫“卓越型”，但是对于这些实在的技术人而言，总感觉这个词比较虚。他们就在思考，我们做这个东西就是实际想做事情，就是实干，就这样原本闷在这帮人心中的“卓越”被砍掉了，取而代之的是让他们感觉更合适也更安心的“实干”。

那么，怎么理解实干是怎么个实干法/p>

云凤程指出，凯特伟业一直服务的是TOB企业，而且是诸如大型央企、国企、石油石化这些行业，所以经过多年的摸爬滚打，才有了最终面向市场的产品。尽管该产品刚刚被外界所获悉，但实际上已经沉淀好多年，真正是从客户中来，到客户中去。至于市面上有些概念、理念，或者说简单一个Demo放出来就声称自己是中台，真实成分到底有多少恐怕就不好评说了。

提起中台，小编在这里也插一句。中台始于2015年阿里中台战略的确定，在2018年年底，中台的概念开始被广泛讨论。但是，通过T媒体这边的调研，市场上对于中台的理解处于模棱两可的状态，只是知道这个概念，但是对于中台到底是什么，能干什么是有些模糊不清。

而JEPaaS一直担当的便是搭建起上下连接的桥梁角色，按照业内来说就叫集成。

通过把底层系统所有的数据，所有模块化的东西集中到JEPaaS中台系统上，然后再由中台对外提供服务，最后由微信，钉钉这样的前台将应用接住，总体是这样一个过程。

所以中台主要解决的是底层系统变化的速度跟不上上层应用变化速度的问题，中台就像一个转动齿轮将其连接起来。