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34RichErpERP1、您有哪些客户负责和他们联系们都需要什么产品们对您的产品满意吗们有哪些反馈意见哪些投诉/span>
2、这个月有哪些新订单些订单需要完成些需要安排生产户给您新的订单,您能不能按期完成产品价格多少货期是哪天些订单数据进行过评估吗/span>
3、您进行生产有没有生产计划是按生产计划去安排生产还是随意主观去安排些生产计划逾期了些计划需要提前加班些计划出现了废品些计划需要补料/span>
4、这个月公司出现了大量废品,哪道工序出的问题品原因是什么任车间是哪个车间道工序些废品的价值核算过吗公司造成了多大损失现的废品都是哪个班组哪个职工造成的没有惩罚措施/span>
5、有一笔大订单需要签订合同,要求在20天内发货,您的公司能不能完成品库有多少间有多少装配零部件有多少司还要再生产多少要采购多少购计划是如何制定的/span>
6、一个生产计划已经生产了10天,各产品的生产进度怎样工到了哪道工序要加班吗工序有多少废品到工序废品最多品原因是什么/span>
7、您是否想实时监督每个生产计划的生产进度个订单进展到哪到工序了品数量多少品数量多少成日期是哪天个生产计划逾期了期多少天司同时生产很多生产计划,哪个计划到期了是怎么知道的/span>
8、一个订单的各种产品生产进度如何库了多少么时间入的库货了多少么时间发的货户打电话来询问,您是否了解这些数据/span>
9、公司每道工序在生产产品数量是多少量是多少间每个工人在生产哪个工序天生产数量是多少品多少品多少品原因是什么
10、您的公司究竟生产过哪些产品称、规格、 价格、生产车间、库存、所需材料,这些数据您清楚吗/span>
11、您的公司需要大量的统计人员吗们是不是都非常忙常累/span>
12、您知道您的原材料库存有多少吗占用您多少资金少商品属于呆滞商品存有 警机制吗/span>
13、究竟您的库存(材料库、 成品库)占用您多少资金样减少库存量样达到零库存生产些原材料超过了库存上下限个月公司采购了100吨材料,都是哪天进的货存单据都是哪张/span>
14、生产过程中的原材料领用是否控制何控制的产进行中不够了怎么办/span>
15、各车间每道工序所用原材料您核算过吗人们浪费了多少约了多少没有奖罚措施
16、每个工人每天都干了哪些工序时多少们的工资还需要手工进行计算吗的工资最高/span>
17、您的产品出厂前经过检验吗个产品需要检验哪些项目验员已经检验了哪些项目有哪些项目没有检验验了多少件/span>
18、您现在有多少套模具19、您的公司有多少员工级职称有多少术人员有多少间工人有多少工序工人有多少/span>
20RichErp 管理系统RichErp 管理1、如何减少等待时间,避免等待浪费/span>
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四、软件模块:
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