刘家店镇以“三强”为抓手 持续推动“微 格”机制提升基层治理效能

美丽平谷

有态度 有温度 全区都关注

刘家店镇深入贯彻落实区委“1+4”文件精神和唐海龙书记月度点评会指示精神，深化党建引领“微 格”机制，聚焦农村治理中的难点问题，充分发挥 格员人熟、地熟、情况熟的优势，探索“未诉先办、靠前处置”工作模式，做到“小事不出 格、大事不出村庄、矛盾不上交、就地能化解”，将“微 格”打造成联系群众、宣传动员、化解矛盾、议事协商的治理平台，持续提升基层治理效能。

三项举措强“硬件”

按照45户一个 格为标准，通过个人自荐、组织推荐、村民推选相结合方式，优中选优67名 格员，高中学历以上100%，平均年龄为43岁。统一绘制 格空间示意图、 格组织结构图、 格员职责图，三图“上墙”，落位空间、明确人员、清晰职责，压实责任。统一 格员工作服、工作证、工作编 ，通过 格员“亮身份”较好地展现自身的精神风貌、约束自身的行为，进一步提升群众的信任感和满意度。

三项制度强“软件”

建立 格员专题培训制度，针对镇村工作需要，不定期举办专题培训，让 格员工作标准有参考，工作质效有提升。目前已围绕“消防、交通安全”、“安全维稳”、“矛盾调解”、“人居环境管护”四个专题开展培训。建立 格员周工作例会制度，每周召开 格员大会，给 格员布置工作任务、提出工作要求、强调工作纪律，统一思想、统一步调，时刻绷紧为民服务这根弦。建立 格员团队建设制度，组织专业 工针对新选拔的 格员开展“学习成长”小组活动，关注 格员的内在需求，提高 格员的职业认同感，培养 格员的人际互动、团队协作能力。

三项保障强“服务”

格员走访村民完善村民信息库

自“微 格”机制实行以来，刘家店镇各村化解潜在矛盾和纠纷80余件， 格员走访慰问特殊群体800余次，整改环境问题400余处，村级精细化治理成效明显提升。