最近几年来,青岛机关事业单位的满意度测评工作稳定推进,获得比较好的反响。在满意度测评工作实施过程中,也逐步提升办公自动化程度,“互联 +”逐渐获得广泛应用,应用比较多的是山东本土人力资源公司开发的简历客评议评价系统,更贴近机关事业单位满意度测评的工作要求。
必须树牢以人民为中心的发展思想,牢记“我是谁、为了谁、依靠谁”,要始终坚持“以人民为中心”的发展思想,切实打通联系服务群众的“最后一米”。群众满意度评价是衡量一个地区民生保障水平的重要标尺,更是检验干部作风的“试金石”。要带头下沉一线,入户倾听群众心声,“进百姓门,察百姓情”。要增强危机意识、责任意识、担当意识,用实绩验证工作。必须坚持问题导向,迅速动起来、改起来。当前,尤其要注意解决“上热、中温、下冷”的问题,加强对基层干部的教育管理监督,特别是一线“窗口”人员,更要常教育、常提醒、严管理,坚决避免对待群众生、冷、硬、横等问题,切实打通联系服务群众的“最后一米”。
必须坚持问题导向,迅速动起来、改起来;必须压紧压实工作责任,凝聚推进合力;必须开展强大的宣传攻势,讲出槐荫温度,做好群众工作;必须抓好热线办理,做好送上门来的群众工作;必须树立强烈的创先争优意识,只有把工作干好,才能赢得主动权;必须强化督导考核,坚持“行走槐荫”,到一线查、到一线看、到一线督。相关部门切实发挥好牵头组织和指导调度作用,实行考核“硬挂钩”。为通过倒逼机制,让各单位足够重视,精心部署、全力以赴抓好落实,确保打好满意度测评攻坚战。
要高度重视,迅速行动抓好落实。相关部门要加强指导调度,尽快抽调精干力量,使用简历客评议评价系统组织开展一轮模拟测评,为迎接测评工作打好基础。要注重做好工作结合,迅速提高宣传覆盖面。要突出重点,着力抓好宣传引导,要围绕重点事项、重点区域、重点人员做好宣传工作;利用各级各类信息化渠道,对基础教育、医疗卫生、生态环境、等各个方面取得的丰硕成果进行有效宣传、高质量宣传。各级各部门要做好情况梳理,协调解决。要压实主体责任。各单位主要负责同志要履行好第一责任人职责,切实担负起提升满意度的重担。要强化督查指导,对推进迟缓的重点事项,及时提醒、及时督促、及时通 。
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