传统研发型企业，专利项目管理是以台账表格形式进行管理，数据冗余，企业管理模式在协同、效率等方面的弊端，促使更多的企业步入数字化转型进程，这一趋势，在知识产权管理领域同样明显，以项目为核心溯源管理知产项目成为，研究所/事业单位知识产权向上向下管理的基础
几乎每家技术研发类型企业，都会涉及知识产权挖掘/申请/管理/维护/变现的问题，虽然企业技术人员众多，但是科研任务压在肩上，没有时间也没有精力去研究/管理/协同公司进行挖掘。
1高效率内外协同
精细化权限管理，集团化管控，公司/部门业务数据相互隔离
代理机构在线协同，严格权限管控，保障安全
团队项目树形溯源管理案件，提高各部门协同办公
支持管理人员、专利工程师、研发人员等多职能在线协同
多行业、多场景、多角色的专利管理需求
2统一化数据文件管理
数据维护：自主研发CPC智能对接自动提取；文件自动归档、触发流程
数据检索：关键词快速检索等多种检索方式，快速查找案件信息
项目可视化：多维度统计分析，支持分析模板自定义
3精细化费用期限管理
专利全生命周期各类费用/期限管理
费用/期限信息智能筛选，精确/模糊检索
通过短信、邮件、系统消息等方式智能周期性监控提醒
4自主提交专利申请
行业专业代理人质检审查稿件
支持研究所/事业单位案件自主提交/自主提交
构建代理人/机构量化评级评价模型，提供科学参考
在线实时代理人稿件沟通，流转提高效率80%以上
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