AR/VR软件产品经理策划工作设想

从人类的 交开始,人类就喜欢听故事:事的需要:从口口相传,到墙上的壁画,到文体小说,到油画照片,再到视频摄影,从黑白到彩色,从模糊到高清,从小屏到大屏,从第三人称观看到第一人称体验,我们对于描述和体验一种场景的需求源源不断。直到今天,我们使用VR设备直接进入一个新的时空场景,未来能限制我们的或许只有想象力。

VR的发展已经是大势所趋,但是VR产业在2015年-2020年连续经历了5个元年,无数个公司起起落落落落落落落,时至今天VR产业和用户还是相对小众。2020年随着VR游戏《半衰期:艾利克斯》3A大作的发布 和 VR一体机 Oculus quest 2的开售,VR终于有了面向大众的作品,也因此开始步入快车道。

2021年VR产业开始进入大众普及的快车道,对于从业者来看是挑战也是机遇。我认为一名VR产品经理产品的思考应该有以下5层:

战略层-产品目标及用户目标

提案原因

市场现状

用户需求

产品里程碑设定

预估成本-收益-风险

战略层的思考以商业需求文档-BRD的形式展现,已在明确公司的大方向。

范围层-服务内容及优先级:

用户痛点分析

用户需求调研

明确服务模块

服务层的思考同样以商业需求文档-BRD的形式展现,意在明确产品发展过程中的每个里程碑节点,这样可以明确开发进度和资源调配,也可以阶段性验证现有产品的商业可行性。

结构层-功能逻辑及交互设计:

注册登录功能 -VR设备一般没有手机卡

应用权限获取 -联 、定位、麦克风、录像、存储等权限

360°场景设计 -主界面场景-二级界面

文本输入功能交互设计 -打字还是语音输入

头部 肢体定位功能 -身高、臂展、场景坐标

肢体动作与场景交互 -站蹲坐趴,走跳跑转身

控制器操作与场景交互 -操控器、手柄、手势手套、体感衣、万象跑步机

场景切换过度方式 -如PPT切换过度

用户使用环境与现实环境交互等

客人观察视角

框架层-界面设计及信息展示:

未登录展示内容

已登录展示内容

功能栏位置及操作方式

导航栏位置及选中逻辑

通知提示等

框架层的设计以交互设计文档的形式填充至产品需求文档,主要是站在用户体验的视角把产品功能操作更合理 更便捷 更有趣。在如此蛮荒时代一个VR交互人才应该是非常稀缺的,产品可能要自己上。交互和视觉带来的体验应该是VR产品非常非常非常核心的卖点,也是核心竞争点。

表现层-视觉表现与音效:

加载动画与音效

场景模型设计

元素模型设计

表现层的设计以视觉稿/动画稿的形式展现,就要看视觉或者前端开发同事的品味和想象力了。每个人审美都不一样,产品要做到心中有数-我觉得xxx样子的设计真是太棒了,广泛采纳团队意见激发团队成员的想象力,沟通中可能有很多的想法,难免要取舍和battle,应该是非常占用时间的,我建议先完成基本功能再优化。

我是一个喜欢新事物的人,下班的时间会学习和总结一些工作的想法,或许只是一些天马行空的想象,能给别人提供一些思路和想法就很好了,如果能够对行业发展有些助力,那便是我莫大的荣幸了。

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