从“源驱动放炮”说起

“经对25天源驱动放炮新模式正常放炮时效统计，平均正常放炮时效较常规放炮正常时效提高了46%！”日前，在地球物理公司南方分公司承担的永昌三维收工验收会上，自主研发的“ 智能手机定位源驱动放炮实用技术”成了项目的一大亮点。专家们一致认为，这种放炮效率的提升，对极其复杂的龙门山前物探攻关来说，是一次 革命性的跨越。

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攻坚克难 从无到有

源驱动放炮技术是利用炮点定位技术进行自动符合炮点桩 进行放炮 。常规的井炮放炮方法，需要炮手核实炮点并上 仪器操作员，仪器操作员在放炮表中找到该桩 ，激活对应接收排列，待爆炸机充电完毕，仪器对相应的炮点进行激发，容易出现错炮，且放炮效率较低。而利用源驱动放炮新模式进行放炮，操作员无需手动选择炮点，减省了炮班操作手与仪器之间的反复确认沟通时间，可大大提高放炮效率，还可避免了人工选错炮点、点错炮的情况，保证了炮点桩 的准确性。

要实现项目施工提速提效，就要推进实现采集技术升级换代！近年来，源驱动放炮技术在国内外已陆续推广使用，而在公司的技术领域却是一片空白。“能不能让我们野外的队伍也尽快用上这个实用技术？”这个想法，让南方分公司的科技研发人员们夜不能寐。

“地震勘探资料采集首要的问题是要确保炮检点点位的准确性，炮检关系的准确性。但在山区夜间采集施工时，通过放炮组走到炮井井口位置，挖出炮井底旗桩 （有时下药组忘记放桩 底旗）再向仪器站 炮井桩 时容易 错……”2020年8月，公司专家杨继友在《关于实施源驱动放炮必要性》的 告中写到。

凭着一股不服输的劲头，杨继友带领研发团队迎难而上，他们一方面进行大量调研和研究，苦苦追寻这项实用技术的蛛丝马迹。另一方面，他们反复做着测试，一个月内，他们在龙门山区、丘陵区树林、大山区深沟、大山区高大树木较密集、大山区高大树木密集等不同环境中、不同区域共进行了80余个测点测量成果定位偏差对比测试。经不断研制与调试，终于在428XL采集系统上成功的建立了炮点坐标源驱动放炮模式，形成了一套“炮点坐标源驱动”放炮操作流程。2020年底，“炮点坐标源驱动放炮新模式”在羊泉三维项目成功应用。

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聚焦一线 服务生产

虽然实现了源驱动放炮的从无到有，但该方式需要配置专门的炮点坐标定位器，辅助人工找点和激发桩 锁定，任务分发和接收、定位器操作仍不够简便，施工效率提升并不明显。新技术的应用离不开软件的研发，为充分集成软件研发的技术力量，2020年12月，以技术专家梁正洪命名的软件研发创新工作室应运而生。为加速新技术的成果转化，进一步提升优化源驱动放炮实用技术的应用效果，软件研发创新工作室聚焦一线，切合野外生产实际需求，在详细调研后，研发团队迅速投身到智能手机版源驱动软件的研发中。

万事开头难，研发团队废寝忘食、不分日夜地查询大量文献、分析新需求、消化新技术、梳理新模块。对于他们而言，最艰难的不仅仅要拥有一个想法，而且要努力将想法变为现实。该项目的研发人员陈永久，在低功耗和普通蓝牙选型上，测试了上百次，在这段时间的工作中他养成了每天晚上必须加班的习惯。春节期间，他也在家里熬夜编写着程序。他的工作热情感染着身边的同事，夜深人静，软件研发创新工作室的人员们经常在办公室里挑灯夜战。

千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始得金。2月25日，源驱动放炮APP1.0.0版本通过现场测试正式发布，历时两个月，他们成功啃下了这块“硬骨头”。该技术在南方分公司永昌三维、武汉勘查公司明月峡三维推广应用，均跨越式提升了放炮效率。“项目越来越大、时间越来越紧，而生产效率提越来越高，员工的工作强度反而降低了。”谈到源驱动放炮，常年在野外一线的永昌三维项目负责人梁军辉这样点赞。用户的认可才是研发的不竭动力，为保障应用效果，创新工作室人员到一线进行手把手培训。只要野外一线需要支持，研发团队不管多忙，都会第一时间为到一线解决问题。软件研发创新工作室负责人梁正洪常说，“程序可以晚上再写，但一线生产一刻都不能等”。

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创新不止 硕果累累

创新工作室成立半年以来，紧扣物探技术前沿，取得了累累硕果。今年3月到5月，软件创新工作室研发了炮点自动避障及井深药量设计软件，极大提升了药量设计的效率；5月，自主研发的地震采集实时质量监控软件在胜利分公司钱1井三维高效采集项目中成功试运行，取得了良好效果……

为了响应国资委、集团公司 召，针对“卡脖子”的问题，创新工作室目前正着手开展将原系统采用的闭源、商业化的数据库系统（ORACLE）改为开源或国产的数据库的研发工作；创新团队还与安全环保部成立联合攻关组，着手开展了市场和技术调研，并编写了“人工智能在地震勘探项目安全管控中的应用可行性研究 告”。

除了软件研发创新，软件研发创新工作室还是野外信息化生产的“中枢系统”，工作室承担着地震采集实时信息管理系统及服务器维护等多项工作，在野外项目施工期间，工作室人员24小时轮流值守，守护着项目的生产。勘探不息，创新不止，创新团队怀揣数字化梦想，以实现数字化地震队为己任，创新工作室拟定了“五年行动计划”，明确了创新工作目标和方向。

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激励创新 引领发展

创新是提升作业能力、提高效率效益、助推企业高质量发展的核心“引擎”。工作室成立以来不断发展壮大，分公司不断完善创新人才选拔任用、培养锻炼、考核评价、薪酬激励等工作机制，营造了有利于创新人才健康成长的环境。

在支持职工技术创新上，分公司建立了“分级管理、层层负责”的运行机制，明确了党群工作部、党委组织部（人力资源部）、科技信息部以及地球物理研究所的职责，为研发创新提供必要的基础设施。在激励机制上，分公司对创新成果进行评审、奖励，将转化成果直接纳入绩效考核。在评先选优等方面将创新实践成果作为重要依据，鼓励创新，激励创新，体现职工创新价值。在人才培养上，通过“师带徒”等活动，切实发挥公司采集技术专家的“传、帮、带”作用， 将优势经验取长补短，深度融合，培养一流的山地采集技术青年人才队伍。目前，软件研发创新工作室核心成员已扩充到了13人。

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素材 | 罗睿 梁正洪

编审 | 陈俊

监制 | 王文茂 侯辉

签发 | 李秀娟

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