绿易软件 绿色供应链建设经典案例：金陵石化

2020年，金陵石化持续打造绿色供应链，从制度和行动上将绿色采购、绿色包装、绿色物流等绿色发展理念，落到实处，注重优选符合国家政策的各类专用设备，努力建设“清洁、高效、低碳、循环”的绿色炼化企业。1～7月，化工原辅料绿色包装使用率超92%。

在制度上，该公司将打造绿色供应链编入《物资供应管理实施细则》及《2020年度物资采购策略》，构建绿色采购管理长效机制，注重从绿色设计源头抓起，优选符合国家激励政策的安全生产、环境保护、节能节水专用设备。在防火涂料框架协议招标文件中明确提出产品、包装、运输必须满足中国石化HSSE管理体系要求。在废气处理设施招标技术文件中，将《石油炼制工业污染物排放标准》等环保指标作为评标技术标准。

在实际采购中，该公司物装中心努力推进绿色采购进入采购预案、评标办法、供应商资格审查标准和合同文本中，对照国家高耗能落后机电设备淘汰目录，加强与机动部沟通协调，积极做好各类高耗能电机淘汰更新物资采购。目前，600多台高效节能电机开始陆续到货，正抓紧安装。

在绿色包装上，该公司严格按照“小改大、重改轻、循环利用、全生命周期管理”的工作理念，以炼化三剂和无机化学品采购为突破点，制定并全面落实包装减量和绿色包装方案。对酸碱、脱硫石灰石粉、催化剂等化工原辅料采取槽车罐装运输；对水处理剂、缓蚀剂、絮凝剂等品种采用包装桶循环使用法，建立循环利用台帐，既减少废桶产生又降低了包装成本。今年前7个月，1 、3 催化裂化催化剂采用罐装运输2400吨，化工原辅料绿色包装使用率达92.3%。

写在后面

政策的落实，少不了技术的加持，企业想要积极落实绿色供应链体系建设，加速企业绿色升级转型，绿色供应链管理系统必不可少。ezGPM系统以绿色发展为设计理念，系统中可将企业产品的原辅材料进行源头把控，从产品研发设计阶段就可对企业现有的原辅材料进行分析评估，提供精准有效的数据参考；在采购阶段，可直接对产品供应商提交的新旧资料进行国家法律法规或企业内部规则考核，明确列出存在采购风险的物料信息，为采购部门提供重要的采购参考。企业的绿色发展离不开绿色供应链，绿色供应链的实现离不开绿色供应链管理系统。