这个可能跟中国软件产业的发展有关，最早期的中国软件公司，本质上都要么是做对欧美日本的外包产业，要么就是本质上是微软，Oracle，SAP 这些巨头公司产品在中国的代理商（美其名曰ISV）。
其实都是使用特定的基础软件帮助各行各业完成信息化改造，但各行各业的信息化随着业务变化是不同的，需要大量的定制化，所以无可避免的就是形成了软件=做工程的这么个状态，大量的现在台面上的中国软件公司，本质上就是拿着老外的产品到各个产业做施工队，这也深深的影响了甲方，而且这个影响非常深远。
第一层影响，中国大量的 SaaS 创业者本质上都是在信息系统上创业，没有什么核心竞争力，基本上都是各种流程再造，但满足不了甲方需求，最终沦落为新时代的施工队。
第二层影响，中国的大甲方天然就习惯了施工队模式，导致了中国软件行业很多时候就是个外包模式。
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