兰州软件开发项目烂尾的原因

无论做什么项目都可能面临着烂尾的情况。而我们需要竭尽全力确定项目成功完成，项目烂尾的情况如下：

软件定制开发需求方的问题导致项目烂尾

1、软件定制开发需求方对自己项目需求不明确。

虽然是自己的项目，可能因为对整个项目的每个环节不一定了解，对产品受众人群不了解，对受众人群的痛点不了解，对受众人群的使用习惯不了解，以至于许多项目在外包时，要做成什么样子，起到什么作用。软件定制开发公司在项目开始进行时，没明确客户的的需求及开发目的，一个没目标的项目烂尾是比较正常的。

2、一味追求低价

在选择软件定制开发公司时选择性价比高的开发公司是对的，但是不能一味追求低价。外包服务提供的是智力的服务和技术的服务。价格决定服务质量，一分价钱一分货。如果 价过低，外包团队一定是降低投入，而这种投入的降低，是智力，是用心程度的降低，而这种降低做为客户根本无法评估。如果选择低价服务商，则可能导致项目不能如期进行。

3、一味追求项目功能全

许多软件定制开发需求方觉得软件功能开发得越多越好，在软件项目开发过程中，不断要增加新功能，觉得每一个功能都比较重要。已开发好的项目不能满足软件定制开发需求方的要求。产生矛盾，进而导致项目延期、烂尾等情况。