对于软件开发公司来说，其应如何有效提升效率？

软件开发本是一项复杂的系统性工程，对于软件开发公司而言，只有理清这其中最重要、最容易出现偏差的一些因素，才能大大提升项目开发效率和管理效率。那么其又应从哪些方面着手进行突破呢？

1、做好需求调研和分析，必要的话可以建立原型，保证软件特征是客户所需要的，尽量避免软件成型后客户才提出修改。

2、保证需求分析和概要设计的时间和质量，确保在规定时间内高质完成。

3、工作环境不应过分拘谨，不利于软件开发人员创造性思维的散发，只有营造一个宽松和谐的工作环境，才能使得软件开发者安心投入思考。

4、做好概要设计，保证整体框架简单可靠，能够满足所有需求及可能的适度扩展，避免后期修改框架带来的全局变动。

5、在编码过程中，一个单元基本完成后，要先做好单元测试和自测，而不是急于去开展下一个单元，如果现有单元的错误留存在集成测试阶段，往往需要跟踪调试才能找出来，需要花费很多时间，因而不能为了赶进度而舍本逐末。

6、需求分析、概要设计、详细设计的结果要落实成文档，避免口头交流带来的偏差和对细节的遗忘。

作为专业的软件开发公司，深圳达普信总结道，只有对以上这些因素做到不忽略、不轻视，你才能在软件开发的过程中胸有成竹，更好地做到运筹帷幄，全面提升开发效率。