首先:项目管理覆盖的领域很广,Visual Project专注于以人为核心、非工程领域的IT项目管理市场,只做一件事;
其次:Visual Project交付给客户的不仅仅是一套工具、模型和方法,更融合了企业项目管理的最佳实践,一定意义上代表了国内IT企业项目管理的最高水准;第三:国外产品里面提供的是一种理想化的项目管理解决方案,在国内成功的应用案例太少。而Visual Project充分的考虑到了国内企业的管理现状,国内开发人员更了解国情,不同项目管理能力成熟度的企业都可以应用Visual Project,管理颗粒度从粗到细,业务模式从简单到复杂,一应俱全;
第四:Visual Project里面还融合了行业的特色,比如全面支持CMMI体系、IPD体系、ITIL体系等等,这些国外的产品支持的都不够全面;
第五:从技术层面上来说,Visual Project还提供了与众多软件工程工具、企业ERP等信息系统集成的接口,避免了信息孤岛的产生,充分保护用户的现有投资;最后,Visual Project还有强大的本地化实施力量,这些都是国外厂商望尘莫及的。从之前在浪潮集团的项目管理系统选型中,击败众多国内外知名厂商,可以看出Visual Project在高端市场的领先优势。
声明:本站部分文章及图片源自用户投稿,如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢!