很多企业在组建IT项目开发团队的时候,会选择与软件人才外包服务商合作。尤其当企业项目多,任务重,时间紧,需要增加人手,储备人才不够用,专业人才难招聘,采用软件项目外包担心无法监管时,软件人才外包发挥了重要作用。
那么,如何正确选择软件人才外包服务商?
四个方法,来选择靠谱的软件人力供应商,避免踩坑
第一,看对方是否有技术团队,来负责用人需求的对接,能把控技术外包人员简历,挑出优秀的候选人简历。如果只有商务和人事对接,会收到一大堆鱼龙混杂的简历,占用我们技术人员大量筛选和面试的时间。
第二,看对方的响应速度,比如JAVA、前端、UI设计、运维、测试这些常规岗位能否做到上午发需求,下午就收到合适的简历。快速响应我们的用人需求,能节省缩短开发周期。
第三,看对方人员进场后是否有维护性工作,比如专门人事的定期沟通、团建活动、节日福利等等,这些工作做好了,人员就能在项目上安稳踏实的工作。否则、人员变动太频繁对项目进展的影响特别大。
第四,查看相关资质材料。做人力外包业务,一定得有劳务派遣证、人力资源派遣证,同时与员工签署了正规的劳动合同,缴纳了五险一金,所有操作符合政策要求。
总结一句话:应该从人员质量、响应速度、人员稳定性、操作规范性四个维度来挑选优质靠谱的软件人力外包服务商,不能单看价格,综合评判才是选择王道。
普佑从事软件开发人力外包服务12年,目前在为IT企业提供技术人力外包驻场开发服务。以上痛点我们都在积极解决,努力为客户创造价值,为客户提供极致体验。
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