组建团队开发APP真的省钱？专业软件开发公司分析真相

自己组建团队开发APP真的省钱么？看南京指南针信息科技分析：

首先如果是自建团队，不同地域的人力成本差距较大，以新一线城市南京举例，搭建一个完整的技术团队（至少7个人），包括产品、UI、交互、前端、后端、测试、运维、项目经理等一年团队的工资也需要很大一笔开销，成本一个月7-8w，三个月APP也需要20多万。

如果是大型企业有丰富的资源和资金成本，需要研发的项目非常庞大，是可以选择自建团队的方式，组成自己技术班子对长远的发展也是有好处的，能把核心技术命脉掌控在自己手上。

但是，现在越来越多的创业项目或业务的数字化转型，选择app开发公司的方式也比较多，主要因为很多业务需要先快速做出来验证市场，再进行二期迭代或放弃，这样的情况下初期就组建自己的创业团队，试错成本会比较高。做互联 产品，是一件任重道远的事。相关数据显示，互联 产品的成功率不足1%，这也就意味着，可能开发几百个打车软件才能成就一个滴滴。

其次，自建团队存在不确定的风险，从零开始组建团队的难度是很大的。以管理的方式举例，本身公司内部没有专业的技术管理，项目从需要的确立到研发，每个流程管都存在大大小小问题，这些都是团队合作时的潜在风险。再加上你可能没有多余的精力去管理好开发团队，你的资金可能也支持不住自建团队的高昂成本，那么建议你还是选择找APP外包公司。

如果你的公司或产品所在的市场和用户需求变动频率较大，你预计app开发出来之后会经常变更内容、增加新功能或系统升级等（比如一周修改下需求，两三周新增个功能），那自建一个开发团队是优先的选择。

但如果你的app在开发过程中或者上线运营后，不需要经常改动，可能一两个月才稍微调整一下，平时只是基础的日常维护与更新的话，还是找一个靠谱专业的APP外包公司更适合你。

南京指南针信息科技认为，专业的事还是要交给专业的人做，自建团队试错成本较高，还是需要从公司的总体实力去评估。对于大部分的公司来说，找一家APP外包公司是最好的选择。因为对于一个项目的启动，大家都想把优先的资源用在刀刃上，核心放在运营推广上，至于技术上就要懂得借助第三方——APP外包公司的资源和力量。