针对上篇文章”制造业为什么需要ERP软件支撑“的问题，杭州顺其软件小编和大家说说ERP在工厂应用的实际解决方案。为了扭转基础管理薄弱的局面，消除发展瓶颈，制造业借力信息化，提升企业的核心竞争能力已是必然选择。顺景制造业ERP系统满足制造业的多项信息化需求，包括管理、研发技术、销售、物流PMC、库存、生产、财务等多方面，例如：
1、通过系统之生产计划，按照BOM和工艺流程自动生成生产工令单，外协工令单和物料采购需求，料不会多买，少买，生产不会多派工、也不会漏派工，既满足生产所需，又不会造成库存呆滞。
2、帮助制造业建立行之有效的存货编码规则，采用系统中的编码器自动编制存货编码；建立清晰明了的BOM产品结构清单和工艺流程。
3、通过订单一键追踪，查询到材料的购买情况，生产的工序在制不良、 废情况，有效管理各个车间、工位、机台的效率，同时对异常瓶颈及时发现解决。
4、先进的 表管理方式，查询每日、每周、每月、每年的库存、收发存，独特的界面风格显示库龄以及呆滞料情况，方便管理者做决策参考。
5、针对外协数据的管理可以采用倒冲领料的方式，产品入库的时候自动根据利用率扣减供应商原材料的库存，这样外协的入库成本和材料的结存清清楚楚。
6、组装生产的时候可以借助工令单缺料分析，对装配计划的可行性做很好的分析，确保上线不缺料，不经常换线，保证生产的连续性和效率。
7、通过“ERP部门职责和流程”文档规范了各个部门的作业流程，避免随意性操作，防止不正确的流程发生，同时新进人员也容易快速上手。
8、每个月财务可以在系统查询发出商品、暂估数据、应收账款、应付账款和应收应付日期，同时每个客户、供应商的账龄进行分析，方便财务对流程资金的安排提前规划。
9、自动产生资产负债表、利润表、现金流量表等财务 表，真正实现业务数据和财务的一体化。
10、采用标准工时的方式对人工制费进行分摊，严格规范生产入库材料耗用的齐套性，保证成本核算的真实准确。
11、冲压行业特性，由于材料利用率问题，带钢、卷料都存在边角料，目前永利百合边角料的成本也运算到成本核算里面，进而得出真实的毛利润。
12、根据历史价格，快速对新产品进行成本估算，从而快速定价，满足客户 价之需求。
13、提供有据可查的客户统计数据和多维度柱型图、饼图等多种图形组合分析客户及产品的销售排行，了解客户及产品销售金额、销售成本及毛利贡献度。
以上就是制造业为什么需要ERP支撑，ERP在工厂应用的实际解决方案的内容，对于亟待提升运营效能的企业而言，信息化无疑是一条布满荆棘却前途光明的道路。
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