传统商业模式局限性？如何转型 交新零售商业模式？最大返利波比如何设计？代理商团队裂变不下去？奖金制度体系如何搭建？新品牌起盘筹备合伙人制度怎么搭建？代理商团队如何复制？代理商如何培训？ 交新零售商业模式如何理解？

第39期《顶级操盘》 交新零售商业模式总裁班正式启航！！

一、课程基本介绍

课程形式：两天一晚，线下培训课程

课程类型： 交新零售商业模式类项目操盘运营培训课程

针对人群：品牌创始人、品牌老板、品牌股东、 交新零售、合伙人机制、代理商团队裂变、实体店裂变加盟、 交电商、私域营销、微商、项目操盘运营人员等等。

针对企业：

交新零售/微商/ 交电商/合伙人机制/私域合伙人/会员制裂变/ 群合伙人机制/实体店会员制/ 群合伙人机制/医美合伙人机制/白酒新零售/知识付费会员制等合伙人团队裂变机制企业。

主讲老师：王介威

国内知名 交新零售操盘辅导专家

交新零售商业模式构架专家

团队裂变型代理奖金制度设计专家

13年进入团队裂变营销行业，16年创立上海梯课教育科技有限公司，7年来，专注 交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目200+，培训 交新零售操盘运营人员1000多人。

操盘辅导的部分品牌：百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符 /航美集团等，多家知名企业在内的 交新零售项目操盘辅导工作，担任多家 交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。

二、课程内容大纲：

第1板块、商业模式体系

第2板块、爆品打造体系

第3板块、奖金制度体系

第4板块、代理招商体系

第5板块、代理培训体系

第6版块、活动裂变体系

第7板块、起盘筹备体系

第8板块、回款方案体系

第9版本、私域营销体系

第1板块、商业模式体系

正确认识 交新零售商业模式，理解 交新零售底层三大商业逻辑，让所有努力的方向不再错误。

一、什么是 交新零售商业模式

二、搭建 交新零售平台6大执行步骤

三、微商、 交电商、 交新零售三者关系

第2板块、爆品打造体系

爆品选品机制，七大产品背书打造方案，让优质爆品引爆招商。

一、 交新零售项目选品5大核心规律

二、新品品牌背书打造9大必备方式

三、产品介绍基本筹备文件

第3板块、奖金制度体系

顶层事业部机制，中层经销商机制，底层会员动销机制，设计极具裂变性的代理商奖金制度体系，促进代理团队持续招商持续裂变。

一、奖金制度重要作用

二、奖金设计方向

三、层级代理制度各板块设计

四、 交商城会员制制度各板块设计

五、代理商权益作用

第4板块、代理招商体系

建立年回款亿级招商裂变体系，三大招商裂变体系代理商源源不断。

一、起盘招商工具包

二、起盘招商朋友圈海

三、操盘运营团队

第5板块、代理培训体系

搭建代理商培训管理体系，新人启动培训，引流课程培训，高级代理讲师班培训，建立完善代理商培训孵化体系。

二、项目起盘流程打法

第6版块、活动裂变体系

设计代理商月度季度年度团队PK裂变营销活动，活动带动团队裂变。

一、线下团队裂变复制打法

二、公域流量转化打法

三、 群营销成交转化打法

第7板块、起盘筹备体系

良好的筹备是成功的一半，快速完善进行 交新零售项目筹备工作。

一、代理商培训体系

二、代理商管理体系

三、代理商扶持体系

第8板块、回款方案体系

规划季度回款方案，设计招商路线、培训路线、活动路线，根据企业实际项目进展情况，设计每季度运营方案。

一、活动裂变方案设计目标方向

二、活动裂变方案活动类型

三、活动立面方案适用场景

第9版本、私域营销体系

导入私域营销体系，建立品牌方和代理商，持续流量进入机制。

一、公域流量吸粉系统

二、个人IP商务标签定位系统

三、私域流量营销系统

四、合伙人裂变系统

课程地点：11月26-27、杭州

课程宗旨：

帮助项目创始人建立正确的 交新零售商业模式认知

帮助项目操盘手掌握 交新零售商业模式操盘运营体系

帮助新零售企业导入成功型 交新零售商业模式操盘系统

帮助新零售代理商团队快速实现团队裂变，代理商持久发展

帮助平台项目发展冲击月回款千万级，亿级销售业绩

三、课程大纲细节：

第一板块：商业模式体系

主要讲解分析 交新零售商业模式底层逻辑，帮助学员掌握正确的 交新零售商业模式体系，从而为操盘 交新零售商业模式项目，打下良好的基础。

一、什么是 交新零售商业模式

1.企业商业盈利的四个维度

2. 什么是 交新零售营销模式

3. 交新零售企业4大盈利方式

二、搭建 交新零售平台6大执行步骤

1.改变思维

2.产品选择

3.项目定位

4.搭建扶持体系

5.企业工作重点

6.工作目标

三、微商、 交电商、 交新零售三者关系

1. 微商

2. 交电商

3. 交新零售

第二板块：爆品打造体系

主要讲解分析 交新零售项目爆品打造方法，帮助帮助操盘手建立爆品打造的执行方案，从而为项目打下良好的产品营销基础。

一、 交新零售项目选品5大核心规律

1.根据市场热门产品选品

2.根据自身代理资源选品

3.根据团队发展规律选品

4.根据项目发展阶段选品

5.根据产品组合进行选品

二、新品品牌背书打造9大必备方式

1.品牌百度霸屏

2.产品质量承保

3.产品检验认证

4.影视剧照代言

5.明星口条祝福翻包视频

6.电视卫视广告

7.品牌名头认证

8.海外媒体曝光

9.专家背书

三、产品介绍基本筹备文件

1.产品基本信息

2.产品功效

3.产品成分

4.产品背书

5.产品效果展示对比图

6.消费者案例

7.常见问题

第三板块：奖金制度体系

主要讲解分析 交新零售项目主流代理商奖金制度如何设计，帮助学员掌握代理商奖金制度设计核心要点和技巧。

一、奖金制度重要作用

既是企业招商基础，又是代理商团队裂变的基础。

奖金制度设计的核心：促进团队裂变

二、奖金设计方向

门槛条件：一次性购买、推荐代理升级、拿货累计升级、活动参与升级、等级权益

奖金权益：产品或服务获得（回本机制）、进货差额、分销佣金、招商佣金、个人补货业绩奖励、团队业绩奖励、大盘分红奖励、股权招商、星级董事规则、区域独家保护规则、活动性奖励、代理商扶持政策

三、层级代理制度各板块设计

1、代理等级价格表

2、推荐奖励政策

3、团队销售奖励

4、奖金池大盘分红

5、城市独家代理权

6、星级董事制度

7、股权招商

四、 交商城会员制制度各板块设计

1、两种类型 交电商平台

产品销售型 交商城

电商CPS型 交商城

2、奖金制度设计规则

礼包拉新、销售返利、等级差方案、佣金提成方案

五、代理商权益作用

A、代理奖金制度奖励

差额奖励、招商奖励、补货奖励、平级返利、团队奖励、大盘分红奖

城市独家保护政策、年度豪车奖励、股权分红奖励

B、代理扶持政策奖励

IP打造系统 、会议扶持系统、成交演说培训、商学院培训体系、

络引流扶持体系、成交物料扶持

第四板块：项目起盘筹备

主要讲解分析 交新零售项目起盘前相关筹备工作，帮助学员掌握项目起盘筹备工作细节要点，从而成功起盘 交新零售项目。

一、起盘招商工具包

3、品牌招商PPT

4、代理政策文件

5、品牌全 信息推广

6、招商常用问答

7、产品/品牌介绍视频VCR

8、招商图片

二、起盘招商朋友圈海

一、微信 装饰

二、朋友圈招商发圈海

1、产品介绍

2、行业情况分析介绍、市场趋势、顾客痛点

3、企业相关介绍：实力、愿景、理念、生产设备与生产工艺等

4、新品起盘项目介绍、亮点、模式优势介绍

5、新品上市倒计时

6、代理卡位、代理卡位成功

7、新品上市后火爆销售情况描述

8、反馈图

9、代理培训海

10、早晚安、节日问候

11、企业实力介绍海 （9张）

12、招商势能图

13、股东形象IP海

14、代理奖金制度海

15、活动卡位海

16、行业趋势海

17、内招会

18、目标人群痛点挖掘

19、内招期政策海

20、招商海 （机遇/平台方向）

21、人群痛点海

22、培训课程课程表

23、仓库场景图片

三、操盘运营团队

1、项目核心操盘部门

2、会议招商部门

3、代理商培训部门

4、内容输出部门（设计+文案）

5、活动运营人员

6、新媒体运营人员

第五板块：起盘回款方案

主要讲解分析 交新零售项目起盘回款招商营销方案设计，帮助学员掌握正确的项目起盘回款方案设计，从而给企业带来快速回款，团队快速裂变。

1、有团队资源项目起盘

执行步骤

沟通重点

2 、无团队资源项目起盘

执行步骤

沟通重点

二、项目起盘流程打法

1、明确各层级代理定位

2、项目起盘打法概念

3、起盘打法步骤流程

4、确定招募营销活动优惠政策

5、确定招募级别代理扶持政策

6、确定会议招商时间节点

第六板块：招商裂变体系

主要讲解分析 交新零售项目团队裂变招商方式方法，帮助学员掌握正确团队裂变的核心要点及执行步骤，从而达到品牌代理商团队快速裂变，业绩倍增。

一、线下团队裂变复制系统

1、线下团队裂变复制系统定义

2、线下团队裂变复制系统执行步骤

资源梳理

一对一沟通

ABC成交

沙龙会/招商会

一对一启动（3天内）

集体启动

二、公域流量转化系统

1、线上公域流量转化系统定义

2、线上公域流量转化系统执行步奏

公域流量平台

微信矩阵流量池

IP营销

三、 群营销成交转化系统

1、 群营销基本定义

2、 群营销营销逻辑

粉丝—消费者—会员—代理商—合伙人

3、 群营销经营步骤

第一步：收集粉丝人群

第二步：把粉丝转化成会员

第三步：把会员转化为代理商

第四步：把代理商转化为合伙人

第七板块：代理帮扶体系

主要讲解分析 交新零售项目代理商相关培训、管理、扶持体系，帮助品牌方建立代理商帮扶体系。

一、代理商培训体系

1、新人启动培训课程

2、私域营销培训课程

3、营销技能培训课程

4、高级代理商讲师班培训课程

5、代理商培训常用培训软件

二、代理商管理工作

1、代理商微信群分群管理

2、代理商管理重点扶持

3、代理商管理软件

三、代理商扶持工作

1、会议招商扶持

2、招商物料扶持

3、沟通成交话术扶持

4、日常裂变动销活动扶持

第八板块：活动裂变方案

主要讲解分析 交新零售项目日常营销裂变活动执行方案，帮助学员掌握营销裂变活动的执行方法和方法，从而设计好代理商日常裂变动销活动方案，促进团队裂变。

一、活动裂变方案设计目标方向

目标一：促进代理商平级推荐

目标二：促进代理商低级升为高级

目标三：促进消费者成为代理商

目标四：促进高级代理商补货

目标五：促进代理商产品动销

二、活动裂变方案活动类型参考

三、活动立面方案适用场景

时间阶段

活动政策

活动目标

第九板块：私域营销系统

本章节系统讲解私域营销体系框架，帮助大家做好私域营销引流，建立持久流量进入渠道。

一、公域流量吸粉系统

1、公域平台自媒体粉丝入口

视频类矩阵、文字类矩阵、课程类矩阵

2、个人线下客户资源入口

电商消费者、商业资源、实体店客户、人脉资源、活动客户

二、个人IP商务标签定位系统

1、个人商务标签定位

行业关键词、服务关键词、专业关键词、产品关键词

2、流量承接工具准备

三、私域流量营销系统

1、个人微信 的重要作用

2、个人商务微信 装饰5步法

3、批量微信 的重要作用

4、批量微信 经营的成功案例

5、高价值成交型朋友圈发布

四、合伙人裂变系统

1、四大赢利体系

产品赢利—赚消费市场的钱

渠道赢利—赚创业市场的钱

裂变赢利—赚团队裂变的钱

平台盈利—赚运营事业部的钱

2、转变商业赢利思维

转变产品思维到渠道思维

转变渠道思维到裂变思维

转变裂变思维到平台化合伙人思维

3、合伙人裂变系统作用

通过合伙人裂变系统赚团队裂变的钱

4、私域营销合伙人裂变思想

四、部分开课及辅导客户场景