GJB5000B标准解析——卷首语：GJB5000B值得期待

2021年12月30日，GJB5000B发布。

2022年3月1日，GJB5000B实施。

2022年3月4日，GJB5000B开放购买，GJB5000B正式亮相。

GJB5000系列标准，是对标CMM系列引进而来的，引进的目的就是能够提升军用软件承制单位的软件工程能力，能够提高我国军用软件的质量。

可是，GJB5000的推进步履维艰，很多实施GJB5000的组织既认可推进标准会带来软件开发的规范性、可视性等，但是标准的晦涩难懂、标准条款的应用取舍等等都给人一种水土不服的感觉；直至GJB5000A的修订发布，目标评价法的提出才使得这种“不舒服”的感觉弱化了很多。

相比GJB5000、GJB5000A，GJB5000B的推进和实施将给我们带来更多的期待：

1. 更容易理解的标准

GJB5000B的修订，集成了国内顶尖的GJB5000实施和推进的专家，秉承着“通俗易懂、易于普及推广”的修订原则，用国内软件领域熟悉的语言，结合GJB5000十多年的实施经验编写而成，这也使得GJB5000B成为GJB5000系列最容易理解的标准，这无疑会促进GJB5000B的推广和实施。我们有理由相信，GJB5000B在未来几年内将迎来认证的爆发期，GJB5000B的实施将更快地遍布全国。

1. 更容易推广的标准

说GJB5000B是更容易推广的标准，是基于以下两个原因：

推进GJB5000必须是一把手工程。所有涉及到组织真正要使用的管理体系的变革，都得有高层领导的支持，没有高层领导的支持，再符合GJB5000标准的体系也会变得无人问津。在GJB5000和GJB5000A的时代，领导参与只是共用实践，对于GJB评价认证的影响力很小，所以即便领导全程作为看客，依然可以拿到GJB5000的认证资质。

而在GJB5000B中，领导作用已经是组织实施GJB5000必须要做好的一个实践域，领导作用实践域做得不好，可能会直接导致组织无法通过现场评价。这将使得想要通过GJB5000认证的组织的中高层领导必须要重视过程改进，重视GJB5000标准的应用，进而促进了GJB5000B标准的实施和推广。

而在GJB5000B中，对系统需求分析与设计提出了要求：

所以，实施GJB5000B应将系统人员纳入其中，那么原来因系统人员不受GJB5000体系约束带来的问题也将迎刃而解。

1. 更容易买入的标准

“买入”是GJB5000评价时所用的一种术语，意思是评价组提出的问题应当是被评价组织愿意接受的。我们推广和实施GJB5000B同样希望各实施GJB5000的组织真心接纳GJB5000，也是愿意“买入”的。

但是，GJB5000和GJB5000A推进之时，很多实施组织只是看到了硬性要求：GJB8000、73 文以及竞标项目准入资格，但他们没有看到实施GJB5000能给组织带来哪些具体的实效，这使得他们实施GJB5000有那么一丝不那么心甘情愿的味道。

而在GJB5000B的领导作用实践域中，已经明确要求实施GJB5000B要为组织的业务目标服务，那么只要下好这盘棋，实施GJB5000给组织带来的益处就不仅仅是完成上级交办的任务、竞标的需要，而是业务的增长、利润的增加等实实在在的效益。

那么，将GJB5000B称之为更容易买入的标准没有人会有异议。

总之，GJB5000B的实施和推广更值得我们的期待，它必将给我们军用软件开发带来深远的影响。

这正是：

五千B 版已实施，新的要求正当时

容易理解和推广，组织买入增效益

参考书目：GJB5000B-2021 军用软件能力成熟度模型