一款产品的成功营销，取决于对四个关键因素的考量——产品本身，产品价格，如何推广，以及在何处销售。这四个因素的组合被称作“营销组合”，它是用来策划产品发布及营销活动的工具。在专注于营销组合之前，营销人员需要确定产品的目标市场，即哪些客户群体最有可能购买该产品。
确定市场
为了给拟投放市场的产品确立营销战略，企业必须研究市场并细分市场，确定目标销售客户。
市场研究
找出投放产品的市场空白
度量客户对新优惠和新活动信息的反应
市场细分
将市场分割成拥有类似需求的客户小群体
开展主旨明确的宣传活动，提高成功的概率
营销组合的4P和4C
经典的营销组合工具包括4P：产品、价格、促销和地点。如今，4P被改写为4C，转而强调营销组合工具中以客户为导向的方面。
商品：产品是否经过特殊的工业设计和外观设计，从而满足并超越客户的期望。
产品：产品的设计、规格和颜色是否合适，从而吸引客户？产品有什么独特功能？与竞争对手相比如何？
价格：对潜在客户而言，产品具有什么价值？这类产品通常的价位是多少？
支出：客户需要为产品花费多少钱，人们会认为物有所值吗？
沟通：如何最有效地将营销信息传达给客户，并为他们提供有用的信息？
促销：市场营销和媒体渠道的何种组合是最有效的？开展促销的最佳时机是何时？
地点：应该在何处销售产品——店内， 络上还是通过销售目录？竞争对手在何处销售，能不能想办法在同一地点脱颖而出？
便利：忙碌的客户很容易找到并购买该产品吗？
营销组合的7P
一些营销人员使用的是更细致的营销组合模型，其中增加了三个元素：
产品
价格
地点
促销
人员 企业是否聘用合适的人员，为客户提供了最佳的服务？
过程 用来处理订单、响应客户查询及投诉有效系统，是否已经就绪？
物理环境 经营场所的设计和布局是否能够吸引客户？
营销组合的7C
7C模式是7P的变体形式，它侧重于客户，并在4C中增加了三个要素。
商品
花销
便利/渠道
沟通
公司 公司的架构、利益相关者和其他竞争对手如何影响营销？
消费者 客户的需求和愿望是什么？产品安全吗？可以得到产品的哪些信息？
情境 企业能否应对外部因素，如法律、天气、经济状况和文化？
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