前言：站在巨人的肩膀上，慢慢地打开自己的格局，在大格局中不断发展，不断跟进。项目管理的第一步，就是要站在巨人的肩膀上，先模仿，然后在实际的项目管理中不断总结，形成自己特有的观点和方法论。
一：IT项目管理工具总结
http://www.cnblogs.com/mq0036/p/3726054.html
二·：风险管理
http://www.cnblogs.com/mq0036/p/6074183.html
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