规划测试时间的时候，我们应该认真理解软件的开发的特点，在软件研发的过程中，哪些方面在我们控制范围内，哪些是我们是脱离测试的控制范围的。当我们在思考，我们什么时候完成项目测试任务，我们应该考虑几个问题。
一、完成测试任务的目标是什么
是跑完所有的测试用例就算完成，不管这些用例是否通过。
还是说测试用例必须完全通过才算完成了测试任务。
在第一种情况中，是测试部门能够控制的；在第二种情况，是需要部门协同完成的，属于测试部门不可控的范畴。
二、怎么规划测试完成日期
以跑完测试用例为目标的项目中，测试完成日期，完全可由测试部门来规划，根据执行用例的时间来估算。
在以完全通过用例为目标的项目，测试完成日期，必须加上开发修改BUG的时间，所以这个时间由项目经理根据项目资源来确定是最科学的。
三、定义清楚开发完成的条件
怎么样才算开发完成，是个值得争议的问题。
情况一，提交代码，编译通过了，就算开发完成。该情况，项目驱动往往需要测试部门去推进，开发修改BUG是个被动的过程。
情况二，提交代码，必须通过所有的测试用例才算开发完成。该情况，开发修改BUG是个主动的过程，因为没有通过用例，所以开发会想办法解决问题来达到目标。
情况三，开发和测试结对研发，大家一起定完成日期。该情况如果双方协调度高，带来的效率是最高的。如果协调度不高，会效率低下。
相关资源：对日软件外包开发质量探讨.pdf-互联 文档类资源-CSDN文库
声明：本站部分文章及图片源自用户投稿，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！