在近日举行的华为消费者 BG 年度大会上，任正非发表讲话，除了关注自己的华为消费者业务，还谈到了与多家竞争对手的关系。
在讲话中，任正非对华为消费者业务取得的成绩表示了肯定，称超出了其原有预期，但同时也指出了发展存在的一些问题，尤其是对最佳用户体验关注不够，以及无价值的盲目创新。
任正非指出：“过去十年，苹果公司就推出了两三款手机，他们投资负 50 亿美金，盈利是 2336 亿美金。你们说要超越苹果，我同意，但我指的是在利润和服务水平上超越苹果，而不是销售台数，所以公司 EMT 会议给你们终端订了一个小目标，三年内，服务水平赶上苹果，利润率赶上 OPPO/VIVO，这样我们就很满意了。”
对于如何学习苹果，任正非重点强调了其极大的生态粘性、出色的服务体系。
任正非特别强调，“学习优秀之处，不要总拿我们的长处比别人的短处。”
任正非透露，对于 OPPO、vivo，华为消费者业务曾经做过三次学习纪要，第一次总揭人家的底，第二次才足够深刻，但第三次又走了极端。
同时，任正非还表示要向小米学习营销模式，“我只有一个思维——利润”。
任正非还警告员工，“灭了三星，灭了苹果”之类的话，无论公开场合，还是私下场合，一次都不能讲，谁讲一次就罚 100 元，存起来作为聚餐、喝咖啡的经费。
相关资源：百度图片疯狂下载器-专业指导文档类资源-CSDN文库
声明：本站部分文章及图片源自用户投稿，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！