如何提升工作效率

1.减少干扰

手机置为静音或者放置在柜子里，戒除手机上瘾。
定时打开邮箱收邮件，而不是每一封邮件都有提醒。
关闭及时工具软件的消息提醒功能。

2.减少多任务的切换。

3.任务分解。

对于一个巨型的短期内不能实现的任务，大脑本能的产生抗拒，因为这种工作不能得到及时满足。大脑因此会进入拖延状态。我们要做的是将大任务分解成容易实现的小任务，这些小任务经过努力，可以快速的完成，使大脑获得及时满足和成就感。

4.升级工具。

工欲善其事，必先利其器。工具对效率的提升显而易见。
1.不要让电脑成为你工作的瓶颈
升级电脑，让电脑的启动和运行足够快。
2.善于借助工具软件
能够为你提升效率的软件都可以尝试，比如各种做图的软件满足不同类型作图需求，思维导图工具，笔记工具。
3.善于使用快捷键
能用键盘解决的问题，尽量不用使用鼠标。
vim：文本便捷，编程，浏览器插件，使用统一一套模式工作。

5.思考与笔记

任何时候，不要停止思考，等待别人分配任务去完成。一定要不停的思考，从不同的角度思考，从不同的立场思考：领导、同级、下级、竞争对手。充分的思考，能发现自己的误区，避免产生错觉和后续的摩擦。
一旦有思考，就一定有产出，不要吝啬自己的笔墨，迅速将自己的灵感记录下来。可以是流水时的任务清单，可以是深思熟虑的总结。总之要养成记录的习惯。人类文明得以延续和发展，考的就是记录，将知识和经验快速的沉淀和传递下来。通过笔记记录自己的思路，写读后感，写事件评论，写技术博客，写书等等。

6.沟通和管理能力

一个人再优秀也有缺陷，一个团队能够弥补个人的缺陷，产生强大的能力。所以要重视团队的力量，提升自身影响力，培养自己的领导力。及时和有效沟通是解决很多管理问题的最佳方法。你手下的人绩效不好，首先受到惩罚的是他的上司：有没有和他进行有效和及时的沟通。有没有发下下属绩效不佳的根本原因：是技术能力问题还是技能和岗位不匹配，是工作态度和价值观的问题还是家庭问题引发。协助下属找到问题点，并帮助解决，进行有效的绩效辅导，是一个合格管理者必须具备的能力。