总体拥有成本（TCO）是一项帮助组织来考核、管理和削减在一定时间范围内组织获得某项资产的相关联的所有成本的技术。这些资产可能是：厂房建筑、交通工具、或软件系统。TCO可以被描述为资产购进成本及在其整个生命服务周期中发生的成本之和。TCO决不等同于资产的购买产品，它还要包括资产购进后运营和维护的费用。
二、采购管理系统将采购流程中的各个环节都引入预算管理、成本结构管理和绩效管理的时间纵向管理。着眼于各层管理，帮助采购流程管理事前预估外部环境、预测成本预算、辅助决策，事中监督运行实施情况、及时调整计划与实际形成的偏差、降低突发风险带来的损害、提升整体活动抗风险能力，事后分类别绩效测评、提升采购人员工作能力和质量、提升公司核心竞争力。经过每个价值板块的提升价值积累，能够为企业的财务和非财务价值实现整体综合性升值，最后为企业赢得更多方面的核心竞争力。
三、采购管理系统采购目录化模块、需求管理模块和供应商管理模块为谈判工具中分析数据提供了真实性和可靠性保障，还为采购作业成本、采购使用成本做出了规划。因为对供应商管理和平台可视化管理的有效性提升能够简化采购流程，做到降低采购进行中的作业成本与后续采购产品的使用成本。
SCM供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链 络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联 、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回 。
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